泉州安溪官桥:以“书记抓前期”推动“书记抓全局” 助力经济高质量发展
泉州市安溪县官桥镇牢牢把握高质量发展这个首要任务,聚焦重点问题,着力在抓统筹、强队伍、促落实、优服务上下功夫,以“书记抓前期”推动“书记抓全局”,为全镇经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
队伍建设抓在前,展现“全员奋战”新姿态。深入践行一线工作法,选派年轻干部到中心工作主战场,在招商引资、项目建设、乡村振兴、征地拆迁等“四个一线”进行实战演练,分类实施“1名班子领导+1名业务导师”结对帮带,推动年轻干部增强干事创业本领。党员干部挂钩服务企业群众,严格落实“六个一”项目推进工作机制,协调解决企业用地、融资、项目等方面问题49个。泉州白濑水利枢纽工程官桥安置区、湖里园HL-5地块二期、鸿贝德陶瓷生产等项目全面完工。坚持实绩论英雄,采用重点工作红黑榜、项目攻坚作战图、宣传工作进度表晾晒比拼,营造干事创业氛围,5名村干部获评市、县担当者。
统筹谋划抓在前,构建“全域发展”新格局。坚持规划先行、超前规划,聚焦产业前沿领域,对辖区5大园区的区位、交通、产业进行再调研再梳理,明确各园区产业发展定位,如海佳LED新型显示器件生产项目所在的思明园以光电显示、信息技术等高新技术产业为主;一加兴柑橘深加工项目所在食品园以食品加工为主,避免园区同质化、资源分散化。坚持产业布局一盘棋,整合各村项目、土地、资金等资源,组建“五里铺、畲林里、新溪里、驷马山、依仁里”5个产业联盟党委,抱团做强刺瓜、驷岭芒果、赤岭桔红糕、官桥豆干、石岩烟叶等主导产业,发展善坛畲族村少数民族文化旅游,实现跨村联建、共富共美。
监督问效抓在前,实现“全链落实”新成效。创新推行“四三一”工作法,形成落实工作责任的闭环链条。即:三库一清单。将59个重点项目分类建立前期库、在建库、竣工库3个数据库,分类汇总存在的堵点难题,整理问题清单归口上报职能部门协调解决。三送一行动。在辖区企业开展“送政策、送安全、送服务”活动,班子成员走访企业234人次,督促落实安全生产主体责任。开展“春风行动”线上+线下招聘会,解决企业用工难。三天一调度。镇党委书记每3天到一线调研调度,深入项目现场参与实地走访调研11次,督促责任单位解决道路贯通、供电线路迁移、土地平整等问题20个,三帮一考评。实行班子成员帮扶企业“增资扩营、升规纳统、经济普查”制度,将班子成员挂钩企业成效纳入年度考评,打造良好营商环境。
服务保障抓在前,唱响“全心为民”新品牌。着力将辖区内“五大园区”打造成为综合性的服务平台,提供全方位的支持和服务,吸引海佳集团、苏闽高科、健为医疗等84家优质企业入驻,并通过以商招商、产业链招商,形成如海佳智能显示产业园的产业链上下游企业协同合作机制,做到“上下楼就是上下游、不出园就有产业链”。今年来,镇党委书记陈生来参与多次调研,为“书记抓前期”重点项目寻找上下游企业协同合作机会。塑造官桥特色文化名牌,率先开展“官桥故事”征集活动,深度挖掘研究历史名人、官桥传说等文化传承积淀,讲好官桥故事,谱好文化新篇。持续完善交通网络,夯实辖区空间承载力,优化环境亲和力,全域推进产城融合发展示范区建设。扎实推进“抓城建提品质”专项行动,推动镇域中心格局重塑、整体优化。(陈思佳)