“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”回首2024年，面对“落后变标杆”的挑战和压力，第一次采油厂第十作业区115采油班全体干部员工始终保持昂扬斗志，奋力突破瓶颈，圆满完成全年各项指标任务的同时，成功打好夺得“厂标杆集体”翻身硬仗，以思想破冰引领红色网格基层治理发展新突围，在产量、安全、环保、稳定等多点发力汇聚“进位争先”发展新动能，实现了管理精进、队伍提升、争先创优等多重突破。“辰龙勇攀高峰”是2024年初的期许，更是第一次采油厂第十作业区115采油班交出的优异答卷。

加班加点，用智慧和汗水书写一部感人肺腑、回味无穷的华章，这是最美印记。争先创优“领头雁”庞凤春，他是第一次采油厂第十作业区115采油班班长，115采油班是名副其实的产量大户，管理难度非常大，庞班长自2022年来到班组，协同班子成员制定了“一年转观念、两年上水平、三年夺标杆”的三年工作目标，三年里他带领班组共完成产量任务90余万吨，三年内无安全生产事故，各项管理水平逐渐提高，班组逐步甩掉落后的帽子；胆大心细“实干家”初晶，她是第一次采油厂第十作业区115采油班工程副班长，作为一个90后，她是务实工作典范，是经常废寝忘食的“加班王”，她承包的红色网格小组在2024年成功打造登封社区样板平台井，带领该小组荣获第一次采油厂第十作业区党员示范岗称号。像这样的榜样，还有很多，比如来之能战“急先锋”穆国栋、自主革新“探索者”唐相辉、出手过硬“全能王”缪如军等，这些同志用平日里务实的工作作风、严谨的工作态度、敬业的工作精神赢得班组员工们深深地认可，是人人都服气、争先恐后学习的对象。

同心同向，用纪律和规矩锻造一支素质过硬、能打胜仗的队伍，这是最大底气。聚焦产量任务，控制关键指标，明确产量管理“三明三强化”工作理念，利用外输与井口产量相互监控，压条、自动量油等方式抓重点事、重点人、重点井，每月全面普查，提高资料全准率，保障产量运行；超前谋划生产，运行平稳受控，坚持高标准起步，全力提升井间站管理水平，夯基础，强管理，形成生产管理“七清七化”工作方法，油井有效时率97%以上；突出安全质量环保，执行“三线三紧”工作标准，实施设备、配电、工艺、井场同步整治，设备完好率达100%，优质计量间100%，优质井率达90%以上，登封社区内更是实现景中有井、井在景中；加强党建工作，发挥政治优势，教育引导党员以良好的个人形象维护企业形象，形成党员干部“恪守初心、凝聚同心、秉持公心、传承匠心、输送爱心”的“五心绘红网”管理理念，建立“党旗在一线飘扬、干部在一线淬炼、党员在一线领跑”的支部建设目标；规范员工行为，加强社会公德教育，强化八小时内外管理监督，坚决执行“三书一表两台账”，引导员工养成健康的生活习惯，自觉拒绝“黄赌毒”及酒驾行为，时时、处处、事事维护班组形象，实现全年干部无违纪，员工无违法。

善作善成，用创新和探索绘就一幅亮点突出、风格鲜明的画卷，这是最好名片。自红色网格基层治理以来，第一次采油厂第十作业区115采油班积极发挥“六大员”作用，用好“五共”协商机制，从一个青年党员典型扩大到以“六大员”为人员基础的“党员先锋队”，从一个样板式平台井辐射到登封家园井下社区内全部抽油机井，以“以点带面”的形式，成功打造井下社区内样板井群；充分利用好“4*4”事件处理流程，全员参与到安全环保、综合治理、维稳信访等工作中来，积极解决群众上报问题200余条；因地制宜与登封社区携手创新“联合红管家”的地企融合网格新模式，多次制作联系卡片对登封社区内居民进行发放，并在生产区域安装紧急联系牌，便于居民有急事能找到班组，和平解决生产区域内社区老百姓乱搭乱建、私自开荒现象十余处，解决噪音井安装隔音屏10余井，经过长期友好相处，与社区建立了良好关系。经过摸索、试错、修正、创新，第一次采油厂第十作业区115采油班逐渐形成“格内治理，格外精采”独特的红色网格治理主题，建立了以“凝聚力”为核心的“立志气、振士气、强底气，红网聚力当示范”的班组发展理念，用“三气”精神带动红网精治，激励全体干部员工认真落实新时代岗位责任制，团结一心，联合向上，成功摘得2024年度厂标杆示范班组荣誉称号。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”2024已成过往，2025扬帆起航，第一次采油厂第十作业区115采油班全体干部员工豪情满怀，信心如磐，过往的磨砺与荣耀，皆化作前行的底气；未来的梦想与蓝图，正待奋笔书写！（供稿人：第一次采油厂第十作业区115采油班 党支部书记 李雪）