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深化三维改革 赋能企业发展
2025-07-14 13:48
来源：中国网
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在国家“双碳”目标加速落地、“沙戈荒”新能源基地建设纵深推进的关键时期，内蒙古华电腾格里绿色能源有限公司以“改革—赋能—发展”为主线，围绕新一轮国有企业改革深化提升行动目标，从治理体系、人才生态、合规管理三大维度实现突破。
体系焕新：深化治理改革，驱动运转效能跃升
该公司锚定中国特色现代企业制度建设目标，规范完善“第一议题”制度和“三重一大”决策机制，将党的领导深度融入公司治理各环节。取消公司监事会及监事，其职能由董事会审计与风险管理委员会承接，实现与新《公司法》全面接轨，构建起党委“把管保”、董事会“定作防”、经理层“谋抓强”的治理格局。
人才破题：优化人才结构，激活创效动能释放
该公司以“三项制度”改革为抓手，推行“能上能下、能进能出、能增能减”的动态管理机制，为人才队伍注入源头活水。合理拉开员工间薪酬差距，对在项目建设、降本增效等方面表现突出的团队和个人给予奖励，让“想干事者有舞台、能干事者有待遇”。深化经理层成员任期制与契约化管理，打破“铁交椅”定式，实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。
合规智治：强化内控机制，助力管控效能倍增
内控合规方面，该公司系统开展制度“立改废”工作，打造“三纵三横”制度体系，确保公司管理“有章可循”，业务“有规可依”。积极搭建内控合规一体化平台，实现线上监控全覆盖，同时，结合公司项目开工计划，严格要求各建设项目在开工报告批准之日起15天内完成华北能监局备案，督导各项目开工备案情况及入厂资格审核。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。该公司将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当深耕改革事业，在“沙戈荒”这片沃土谱写高质量发展新篇章！（供稿人：内蒙古华电腾格里绿色能源有限公司 罗强）
【编辑：赵娜】
