在福建省泉州市法院系统，洛江区人民法院是公认的“小院”——全院干警不足50人，员额法官仅21人，却常年承担年均7500余件案件审判任务，人均结案居全市11个基层院第三，审判质效管理指标达标率100%，更在民事审判、调解工作竞赛中获团体奖项，近三年22篇案例入选国家级优秀案例、12份裁判文书获评省市优秀，38人次获评“全省法院调研工作先进个人”“青年审判标兵”等先进称号。这份亮眼成绩单的背后，是该院以“育、练、激、暖”四维发力，将“人少”短板转化为“凝聚力强”优势，走出基层法院队伍建设特色路径。

以“育”筑基，构建分层培养体系

“小院要发展，关键在人；干警要成长，核心在学。”针对干警少、业务广的特点，洛江法院摒弃“大水漫灌”，打造“分层分类、精准滴灌”培养体系。在青年干警培养上，实施“青蓝工程”，为35岁以下干警每人配1名经验丰富的员额法官当导师，通过“一案一指导、一月一交流、一季一考核”助力成长。2023年新调入的法官助理小张，在导师指导下1年就独立完成187件民商事案件辅助工作，撰写的案例入选《人民司法》，获评市级先进个人。在员额法官提升方面，定期开展“法官讲堂”，围绕审判疑难问题以“案例分享+互动研讨+专家点评”促互学，每年还选派2-3名法官参加研修班、法律论坛，更新司法理念。

以“练”提质，搭建实战练兵平台

“审判工作实践性极强，只有‘实战’才能提升能力。”洛江法院将“实战练兵”贯穿培养全程。竞赛平台上，定期举办民事审判技能、书记员技能、庭审观摩、裁判文书评比等内部竞赛，还组织参与上级比赛，形成“院内打基础、上级争荣誉”的良性循环。2025年9月，3名法官在全市民事法官技能竞赛获团体优秀奖，年轻干警在全市婚姻家庭纠纷调解“大比武”中获评最佳调解员，所在队获一等奖。重点工作攻坚上，围绕优化营商环境、行政纠纷化解成立专项团队，涉企案件团队创新审判方式，相关经验入选优化营商环境典型做法；行政审判团队健全府院联动机制，质效居全市前列，还在全省行政审判工作会议上作经验交流，团队获评省级先进集体。

以“激”聚力，完善激励保障机制

“人少更要激活力，让干警知‘付出有回报、成长有空间’。”洛江法院注重激励机制建设。考核评价上，打破“平均主义”，建立“量化考核+实绩导向”体系，将案件质效、竞赛成绩、案例文书获奖等纳入指标，实行“每月公示、季度考评、年度总评”，结果与绩效奖金、评优评先、员额晋升挂钩，绩效最高与最低差距达20%。改革后，全院结案率同比提升6.72%，精品案例和优秀文书数量“三年三连增”。职业发展上，为干警搭晋升平台，近三年3名业务骨干提为院领导，11名优秀年轻干部升中层，32人次实现法官等级、职务职级晋升，营造“能者上、优者奖”氛围。执行局杨局长从法官助理成长为中层正职的经历，让更多干警看到希望。

以“暖”凝心，营造和谐干事氛围

“人少更要讲团结，让干警感‘家的温暖’。”洛江法院坚持“严管厚爱结合、激励关怀并重”。生活关怀上，针对干警办案忙、常加班，定期开展心理健康讲座、谈心谈话，掌握思想动态；完善职工食堂，按口味调菜谱；建“干警健康档案”，每年组织体检，近三年慰问生病住院干警61人次。团队建设上，定期组织座谈会、主题党日、文体活动、集体联谊，打破部门壁垒，增进交流、缓解压力，强化集体归属感。在泉州市法院系统第九届运动会上，干警团结拼搏获佳绩，尽显集体凝聚力与向上风貌。

干警不多却干劲足，案件繁重仍重质量。从民事审判竞赛突围到优秀案例文书频出，从优化营商环境见效到行政审判创新突破，洛江法院用实践证明：以干警为中心，用心培养、用力激励、用情关怀，“小院”也能在司法为民、公正司法路上续写新篇。（供稿人：袁丽娜 黄紫虹）