海安农场立足“保障粮食安全、提升种植效益”，将“藏粮于地、藏粮于技”战略与自身发展实际紧密结合，以产业升级为主线，走出一条规模化、智能化、绿色化的高质量发展道路。2025年一季稻种植，农场实现亩均成本下降109元、产量增加110斤的“双百”突破。

一、筑牢现代化产业根基

海安农场以“加快农业科技现代化”部署为抓手，推动传统农耕向“慧种田”全面转型。农场各大队配备无人机等智能装备，植保效率较人工提升5-10倍，病虫害防治效果提高30%以上。农业社会化服务。本着“打通为农服务最后一公里”的原则，农场为外拓基地区市内的大户、散户提供稻麦产前种子、农药、化肥配供服务，产中种植技术、植保技术及收获机械化服务，产后烘干、初加工、冷藏保鲜及销售服务，充分发挥农事服务中心社会化服务功能。创新合作模式。本着“优势互补、互惠互利、求实高效、共同发展”的原则和共同发展目标，建立农业新型战略合作关系。1、充分发挥农垦育繁推一体化优势，在基地辖区内建设稻麦、油料等作物良种育繁基地，满足基地辖区内农作物种子供应需求，提高种子保障能力及优质品种种植规模。2、充分发挥农垦农业全产业链一体化经营和农产品全程质量控制的优势，建设基地特色的农产品全程质量管理体系，实现全过程质量安全可管、可控、可追溯，全力打造具有当地特色的优质安全稻米产品，共同提升稻米地理品牌影响力。3、围绕稻米产业基地和农事服务中心，共同探索、规划，不断提升高标准农田规模化种植水平和农业社会化服务水平。加强农业技术合作，利用农业技术应用领域优势，应用信息化、智能化装备，共建综合示范基地、特色产业基地，促进农业可持续发展。

二、做强做优高效农业，打造现代农业示范板块

巩固提升葡萄主导产业。锚定“品牌化、科技化、高效化”发展方向，将高效农业园打造为葡萄产业核心承载区。持续深化“海农”葡萄区域品牌价值，按照“试验示范—稳步扩面—全面投产”的递进逻辑筑牢产业根基，萄栽植区全部实现智能温控和水肥一体化，通过技术优化与设施升级提升产品品质一致性和单位面积产量。品种布局上坚持“主力品种稳市、特色品种增效”战略，以“阳光玫瑰”“夏黑”为核心主力品种并持续优化品质，适度引入“南太湖特早”“黑色极香”等早熟优质特色品种，构建“早中晚熟搭配、高中端覆盖”的产品矩阵。同时以“空间最大化利用、效益全方位提升”为导向，深度挖掘资源潜力，利用葡萄休眠期扩大反季节蔬菜、玉龙草等耐阴作物套种试点，盘活棚内过道、架下零星土地发展盆果、盆蔬等庭院经济，打造“棚上葡萄、棚下绿植、过道盆艺”的立体种植体系，实现“一亩多地、一亩多收”，全方位提升“海农”品牌综合效益与市场竞争力。构建现代营销与品牌体系。积极构建立体化销售网络。一方面巩固传统渠道，与大型商超、批发市场建立稳固合作；另一方面大力拓展新兴渠道，借助“苏垦优品”职工大赛营销契机，积极发展社群营销、视频号、抖音直播等电商业务，构建线上线下融合的产销一体化网络。强化品牌建设与质量管控，持续推进“海农”品牌升级，积极申报“苏垦优品”、南通名牌产品等称号；同时建立健全从田间到餐桌的全流程质量监控与追溯体系，利用国家追溯平台为农产品办理“电子履历”，并积极推广食用农产品合格证，让每一份食材都拥有自己的“身份证”，守护人民群众“舌尖上的安全”，以过硬品质提升品牌美誉度与市场占有率。探索产业融合发展新路径。以现代化基地建设为根基，深耕“农业+”模式，积极推动葡萄产业与旅游、文化、教育等领域跨界融合，蓬勃发展休闲观光与采摘体验，让产业价值持续攀升！在产业链前端，启动高标准种苗繁育基地，以科技赋能育苗环节；在后端，规划建设农产品集散中心，整合资源，确保“海农”产品高效流通。同时，全力打造“新海农、新海林”品牌形象，并灵活探索贴牌代工等轻资产运营模式，旨在扩大品牌影响力，让发展成果惠及更广！

三、深化商贸业务创新，培育新的经济增长点

创新商贸运营机制。以成功获取福建圣农产品区域代理权为契机，深化“农场搭建平台与政策支持、员工组建团队开拓市场”的运营新模式，充分激发内部活力，在拓展市场的同时有效控制经营风险。丰富商贸产品体系。对标学习供应链管理经验，有效整合内外部资源：一是主打自有“海农”产品；二是整合海安本地及农场周边的特色果蔬产品；三是精选垦区内的米面粮油、蛋品肉类等优质大宗商品，形成有竞争力的产品组合。拓展多元化销售渠道。一是组织保障与全员营销：成立销售专班，鼓励全员参与营销，通过与区域连锁超市（如好润多）合作、发展线上营销等方式拓宽销路。二是深耕团餐配送市场：以市场为导向，深入了解客户需求，重点拓展学校、机关事业单位、大型企业及高校食堂等B端客户，提供稳定的食材配送服务。三是提升供应链效能：加强市场调研，动态优化产品结构，通过与圣农团餐等优质供应链企业建立长期战略合作，提升供应链效率与稳定性，增强农场在商贸领域的知名度和影响力，为可持续发展提供支撑。

四、强化科技支撑引领，驱动产业提质增效

深化与农业科研院所的产学研合作，围绕葡萄产业发展的关键瓶颈，重点开展优质新品种引育改良、标准化种植技术规程细化等方面的技术攻关，从源头降低畸形果、小果、病果发生率，提升优果率。加快推进农产品质量安全追溯系统建设，用数字化手段提升质量管控能力，不断增强产品核心竞争力。（供稿人：海安农场 杨勇）