福建三元检察“三个管理”夯基石 提质增效结硕果
近年来,福建省三明市三元区人民检察院深入贯彻最高检“一取消三不再”决策部署,全面落实上级院一体抓实“三个管理”工作要求,立足基层检察院案件实际,以构建检察“大管理”格局为统领,不断加强基层管理,促进检察工作提质增效。
以“准”为要,构建业务管理新格局
强化数据应用,提升决策动能。三元区检察院充分发挥业务数据分析研判“风向标”作用,围绕核心业务、上级关注、类案问题等内容,通过业务质效分析报告、书面会商、召开检委会分析办案质效等形式,分析短板弱项,提出对策建议。会后并由检务督察部门进行督办,确保办案质效分析成果落到实处。
加快决策传导,灵活调整办案。该院与业务部门保持实时数据共享,及时将上级院的业务指导精神向业务终端传导。对上级院关注的重点业务,第一时间梳理相关数据,校准业务工作方向,要求加大工作力度。重点关注各业务条线数据的变化,对趋势变化明显的业务做专项监控。至2025年底,27项主要核心业务数据有20项进入全市前三,其中12项位列全市第一。
致力类案研判,抓准治理重点。该院加强各业务条线同类同质案件的抓取分析,运用“业务数据-类案规则-治理完善”三维分析,根据基层实际,以“小数据+大样本”进行互补分析,回应民生关注。2025年以来,运用22个最高检平台模型,筛查线索720条,成案29件,有效提升检察机关参与社会治理的效果。
以“规”为纲,打造案件管理新体系
织密案件管理“监督网”。三元区检察院将案件管理与检察官、检察官助理自我管理对应,每月通报各检察官及助理办案情况,通过采集核心动态数据,做到责任到人。
用好专项分析“过滤器”。该院结合省、市检察院提示、通报的问题,对照本院工作情况,专项分析短板,抓实改进,有效提升检察官办案精准性。
拧紧流程监控“全链条”。该院采用“智能筛查+重点核查”模式,对案件各个环节进行动态跟踪,有效防止超期办案和程序违法发生。
以“正”为重,健全质量管理新机制
推进评查体系“全覆盖”。三元区检察院建立“常规查+专项查+重点查”三位一体检查评查机制。对2024年以来所有办结案件进行质量“体检”,并建立案件质量评查问题台账,组织问题整改“回头看”。
突出优质典型“促提升”。该院建立常态化筛查研判机制,对疑难、新型案件重点关注,聚焦事实认定、法律适用、文书提炼等,提升办理典型案例的能力。
深化结果运用“树导向”。该院健全奖惩机制,将案件质量与检察业绩评价、评先评优等挂钩,完善激励惩戒机制。2025年以来,共有7件案件入选全国、全省、全市检察机关典型案例、优秀案例、优秀示范庭。
以“合”为基,凝聚系统协同新合力
优化资源配置,提升整体效能。三元区检察院动态调整办案力量,向重大疑难复杂案件、新类型案件倾斜。成立“‘护航元梦’职务犯罪办案团队”“虚假诉讼办案团队”,分别获评省、市优秀办案团队。设立综合轮案组,在整合办案资源的同时,提升检察官办理各类案件的能力。
强化岗位练兵,打造专业队伍。该院围绕司法办案,开展论辩赛、模拟法庭、案例分享等岗位练兵活动,不断提升干警业务素能。2025年获区级以上集体荣誉19个、个人荣誉38个。
抓实办案责任,闭环管理机制。该院以落实和完善司法责任制为“三个管理”落点,强化追责问责工作。对干警因案卡填录、办案质量等问题,通过谈话提醒、批评教育等方式,落实司法责任,倒逼办案质效提升。(供稿人:三元区检察院 邹雯婕 郑冰梅)

















