精算“绩效账” 办好“振兴事”——日峰镇严把乡村振兴项目财政资金使用“效益关”

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精算“绩效账” 办好“振兴事”——日峰镇严把乡村振兴项目财政资金使用“效益关”

2026-02-02 15:04

来源:中国网

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乡村要振兴,绩效必先行。为提升乡村振兴项目财政资金使用效益,让每一分钱用在“刀刃上”,日峰镇坚持问题、目标、结果导向相统一,构建全流程闭环式预算绩效管理体系,以精细化管控赋能乡村振兴高质量发展。

建章立制夯基础。日峰镇结合工作实际,完善《乡村振兴项目预算绩效管理实施细则》,明确立项、资金使用、绩效评价等各环节标准与责任主体,落实“谁实施、谁负责、谁自评”要求。常态化开展绩效管理培训,解读指标设定、数据填报等重点内容,推动“花钱必问效、无效必追责”理念深入人心,让绩效管理有章可循。

全程管控提效能。聚焦产业发展、基础设施、民生保障等重点项目,构建“事前评估、事中监控、事后评价”全链条模式。事前严审项目必要性与筹资合规性,科学设定量化指标;事中跟踪项目进度与资金使用,依托系统实时监控、及时整改偏差;事后逐项目开展自评与综合评价,重点核查经济、社会、生态效益及群众满意度,确保评价客观精准。

结果运用强导向。建立“评价—反馈—整改—提升”闭环机制,将绩效结果与预算安排、项目调整、评优评先硬挂钩。对绩效优秀项目予以预算倾斜,对问题项目逐项制定整改方案,约谈整改不力责任主体。同时公开资金使用及绩效结果,接受群众监督,提升财政资金透明度与公信力。

下一步,日峰镇将持续深化预算绩效管理改革,优化指标体系、细化管理措施,推动绩效管理与乡村振兴深度融合,让财政资金持续释放民生红利,为建设宜居宜业和美乡村注入强劲动力。


【编辑:赵娜】
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