春潮涌动启新程，实干担当开新局。为深入学习贯彻江苏农垦集团2026年工作会议精神，把会议部署转化为推动农场高质量发展的具体行动和实际成效，2月9日，海安农场召开专题会议，全面传达学习集团会议核心要求，结合农场发展实际，从产业培育、生产管理、市场拓展、内部改革四个方面精准发力，以真抓实干的作风、攻坚克难的决心，推动集团各项决策部署在海安农场落地生根、开花结果。

综合利用葡萄资源，建设近效休闲果园。依托与市区20分钟生活圈的区位优势，海安农场聚焦葡萄产业资源综合利用，以打造现代农业与休闲体验深度融合的示范果园为目标，充分盘活葡萄大棚四季资源，优化温光、滴灌、喷淋等可控小环境管理，提高棚内土地复种、空间利用指数，实现葡萄园四季有产品、四季有看点。同时，统筹推进种苗培育、采摘体验、科普示范、微盆景赏售一体化建设，推动葡萄产业从单一种植向“农业+休闲+科普”多元业态升级，让特色农业成为农场高质量发展的新引擎 。

狠抓精细管理，筑牢农业生产发展硬根基。始终坚守农垦“粮食安全国家队、现代农业示范区”的职责使命，把精细化管理贯穿生产经营全过程，鲜明树立“单产为王、成本杀手”导向，以极致降本、极致提产为核心目标，巩固提升综合生产能力与效能。聚焦田间管理、设施运维、农资保障等关键环节，健全标准化生产体系，强化生产各环节的流程管控和质量监督，推动农业生产向标准化、精细化、智慧化转型。同时，树牢“隐患无处不在、成绩每天归零”的理念，将安全生产要求融入精细化管理，切实以管理提效能、以效能促发展，夯实农场现代农业发展的坚实基础。

深耕品牌商贸 激活产销新动能。锚定江苏农垦集团高质量发展部署，以圣农品牌禽肉产品与“苏垦优品”农产品为双核抓手，构建“优质蛋白+安全农产”的双品牌商贸体系，推动商贸业务实现全新突破。农场精准把握消费市场对高品质、多元化食材的需求，正式引入圣农集团全产业链打造的鸡肉系列产品，依托圣农自主育种、全程可控的全产业链优势 ，为消费者提供安全可溯、口感出众的禽肉选择。同时，深度联动“苏垦优品”品牌矩阵，形成“禽肉蛋白+民生农产”的互补性产品组合，满足家庭日常消费、企业团采、节日馈赠等多元场景需求。在渠道建设上，农场以海农商贸为运营核心，构建“线上融合+线下深耕”的全渠道销售网络，以商贸创新升级为农场高质量发展注入强劲动能。

深化内部改革，激活人力资源发展新活力。坚持以改革促发展、以考核提效能，聚焦人力资源优化配置，深化农场内部改革。农场进一步完善人才培养、选拔、使用和激励机制，强化考核导向作用，建立科学合理的考核评价体系，将工作实绩与薪酬激励、岗位调整深度挂钩，打破“平均主义”，树立“干多干少不一样、干好干坏大不同”的鲜明导向。同时，优化人才队伍结构，加强专业技术人才和实用型人才培养，充分激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，为农场发展提供坚强的人才支撑和组织保障。

风劲潮涌正当时，奋楫扬帆再出发。海安农场全体干部职工将以贯彻落实集团2026年工作会议精神为契机，进一步提高政治站位、强化责任担当，把会议精神转化为谋划发展的思路、推动工作的举措、干事创业的动力，在特色产业培育、精细化管理提升、内部改革深化、市场拓展攻坚上持续发力，以实干实绩为江苏农垦集团“十五五”高质量发展贡献海安农场力量。（供稿人：海安农场 李华红）