2026年1月16日至24日，西南交通大学医路生花队赴四川省阿坝藏族羌族自治州汶川县、茂县开展为期九天的山区低空救援专题调研。团队联合成都大学附属医院急诊科专家，聚焦山区“看得见、到不了”的急救难题，围绕无人机医疗物资运输的现实基础、居民需求与落地路径展开系统调查。此后，团队在社会实践基础上持续深化研究，形成论文《翼护医途，联守川康——以汶川县为例的山区无人机医疗物资运输困境与对策研究》，并进一步对接成都大学附属医院、无人机公司和铁路部门，推动项目由前期调研走向成果转化与现实落地。

一、走进汶川县：在高山峡谷间寻找山区急救的现实答案

实践期间，团队先后走访汶川县卫生健康局、疾病预防控制中心、阳光社区、汶川县人民医院、茂县人民医院等单位，围绕山区医疗急救体系、基层健康管理机制、社区应急响应程序和群众急救服务需求展开深入调研。队员们在走访中切身感受到，复杂的高山峡谷地形、较长的地面绕行距离和突发灾害造成的交通阻断，的确是制约山区急救效率的重要因素；而“健康管家”、社区网格与基层医护力量，则为后续构建无人机医疗运输服务闭环提供了现实基础。

图1 团队成员在汶川县进行实地调研

1月24日，团队在茂县高铁站物资综合站开展低空救援实战演练。演练模拟偏远山区居民突发急症、地面车辆难以及时抵达的情境：目标点位于陡峭山坡，常规步行约需2小时；侦查无人机2分钟内完成地形扫描与精准定位，载重无人机仅用4分钟便将物资安全送达，而地面救援组耗时25分钟才抵达现场。测算结果显示，无人机救援效率较传统方式提升约84%。这一实践不仅让队员们直观认识到低空救援在山区场景下的时效价值，也为后续研究提供了扎实的依据。

图2 团队成员参与无人机试飞活动

二、深度研判：从一线走访到实证论文，勾勒山区医疗服务新图景

在寒假社会实践结束后，团队并未止步于“发现问题”，而是继续围绕调研成果开展系统整理、问卷完善和论文撰写工作，最终形成《翼护医途，联守川康——以汶川县为例的山区无人机医疗物资运输困境与对策研究》。论文以汶川县为目标区域，围绕“优势验证”“需求拼图”“协同研判”三条主线展开研究，综合运用文献分析、实地调研、深度访谈、问卷调查与网络文本挖掘等方法，回答山区无人机医疗物资运输“为什么用、怎么去用、如何分发”等关键问题。

为增强研究的科学性和代表性，团队采用三阶段PPS抽样与分层抽样相结合的方式，共发放问卷1100份，回收有效问卷1021份。研究发现，汶川县具备开展无人机医疗物资运输的现实基础；相较于平原城市和普通乡村，无人机在典型山区场景中的时效提升更加显著，且在应急救援和灾害韧性方面优势更为突出。与此同时，居民对无人机医疗服务的需求主要集中于道路阻断下的应急补给、突发急症中的抢时救助以及偏远地区末端医疗可达性不足等高频场景，其期待也不再停留于“把物资送到”，而是逐步延伸至投放点设置、接收主体、身份核验、使用指导和后续跟进等环节，呈现出鲜明的闭环服务特征。

图3 团队成员调查当地居民

三、协同联动：从实践调研走向资源整合，推动项目由“可研”迈向“可行”

在论文形成之后，团队继续围绕项目落地开展对外沟通与资源联动，进一步联系项目负责人所在成都大学附属医院、无人机公司和铁路部门，围绕山区急救中“医疗列车+无人机+基层承接”的协同模式展开交流，并获得项目认可信。对团队而言，这意味着项目已经不再只是一次寒假社会实践中的调研选题，而是在“实地走访—实战演练—论文研究—多方对接”的连续推进中，逐步形成了更完整的现实回应路径。

图4 项目成果采纳证明

从前期调研来看，项目面对的并不是一个单纯的运输技术问题，而是一个涉及需求识别、物资配置、运行实施和运后承接的系统性服务问题。论文也据此提出，山区无人机医疗运输要真正落地，关键不只是“能飞起来”，更在于能否在高频急救场景中“飞得稳、飞得准、接得住、用得上”，并将健康管家嵌入运后服务链条，形成从空中投送到地面承接、再到入户指导与持续跟进的完整闭环。

四、展望未来：以青春智慧守护川康生命通道

从寒假“返家乡”社会实践出发，到形成专题论文，再到推进多方对接与成果认可，西南交通大学数学学院学子始终把专业所学与国家战略、区域需求和民生痛点紧密结合起来。队员们在高山峡谷间看见了山区群众对医疗可达性的现实期盼，也更加深刻认识到，无人机医疗服务的意义不止于缩短几分钟运输时间，更在于为偏远山区群众争取宝贵的“黄金救援时间”，为基层治理补上一条更高效、更灵活的生命通道。

未来，团队将继续围绕“从送得到到用得上，再到持续有人管”的目标，推动研究成果向更具可执行性、可推广性和可持续性的实践方案转化，让“翼护医途，联守川康”不仅停留在论文题目和实践主题中，更真正成为服务山区群众、守护生命健康的现实力量。