随着2026年汛期临近,面对气象部门预测的“旱涝并重、北涝南旱”复杂格局,以及北方地区洪涝灾害风险偏高的严峻形势,国家能源集团海西光伏发电有限公司(以下简称公司)迅速响应,印发《2026年防汛工作方案》,全面启动防洪度汛准备工作。公司上下立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾,通过强化组织领导、深化隐患排查、备足应急物资等一系列举措,全力筑牢安全防线,确保公司生产设施平安度汛。

形势研判精准,思想防线紧绷。据国家气候中心的预测,今年汛期北方洪涝偏重,局地极端暴雨洪水频发,叠加高温、干旱与强对流天气,防汛形势异常复杂严峻。海西公司深刻认识到防灾减灾工作的紧迫性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。公司明确要求全体干部职工清醒认识当前安全生产面临的挑战,严格落实安全生产主体责任,将防汛工作提升至政治高度,确保各项防御措施落实到位。

组织体系严密,责任落实到人。为确保防汛工作高效运转,海西公司构建了层级分明的组织指挥体系。公司成立了以执行董事、总经理为组长的防汛工作领导小组,下设防汛办公室及应急抢险队伍,形成了从决策指挥到现场执行的完整链条。领导小组负责统筹协调、预案审查及对外联络;防汛办公室负责日常事务与监督落实;各应急抢险队伍则时刻待命,时刻做好雨情监测、积水抽排、构筑挡水屏障、设备抢修及人员疏散等急难险重任务,确保一旦发生险情能够拉得出、冲得上、打得赢。

举措扎实有力,隐患治理闭环。公司坚持“预防为主”,多措并举筑牢防线。硬件设施方面,结合春季安全大检查,对升压站、光伏组件及输电线路进行全面体检,重点治理防雷系统;工程建设部紧锣密鼓推进防洪治理,重点加固德令哈电站防洪渠水毁部位及北林电站挡水墙,疏通各站排水沟,确保洪水“挡得住、排得出”。软实力方面,建立物资动态管理机制,严查沙袋、水泵等应急物资挪用,确保储备充足;同时制定详尽演练计划,通过每月救护培训及公司级综合演练,以实战化训练全面提升全员应急处置能力。

严明值班纪律,信息报送畅通。为确保汛情指令畅通无阻,公司严格执行24小时应急值班值守制度。生产技术部已统筹安排应急值守领导与值班人员,法定节假日期间全员需全天候在应急指挥室坚守岗位,严禁脱岗、睡岗。当值运行人员肩负起应急值守重任,时刻关注气象变化,遇极端天气第一时间上报。此外,公司还建立了严格的抽查机制,由党建工作部与安全环保监察部不定时检查值班执行情况,确保通讯联络与信息报送的及时、准确、完整。

目前,公司各项防汛准备工作正按计划有序推进。公司将以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细每一个环节,坚决打赢2026年防汛攻坚战,为公司高质量发展保驾护航。(供稿人：杜亮亮)