以“趣”破题 以“治”聚力 ——上海嘉定马陆镇希望片区创新开展党建引领小区治理工作坊
2026年5月27日上午,上海市嘉定区马陆镇希望片区党群服务中心内气氛热烈、笑语欢声。一场别开生面的“舌尖上的乒乒乓乓——希望片区党建引领小区治理‘三融三治’工作坊”在此举行。活动摒弃传统说教式培训,巧妙将“舌尖美食”与“乒乓竞技”元素融入基层治理场景,通过沉浸式破冰、案例拆解、情景实训及实务赋能四个环节,探索党建引领下小区治理的新路径、新方法,旨在破解治理难题、激活内生动力,为“十五五”开局之年的基层社会治理现代化蓄势赋能。本次活动由上海科技学院副教授徐金凤主讲,希望片区综合网格党委副书记沈月出席活动并致辞。
寓教于乐,在互动交融中打破治理“隔心墙”
“大家注意,筷子要稳,球不能掉!”在活动伊始的“入场破冰”环节,平日里严肃的社区工作者和居民代表化身为“运动健将”。通过“贪吃蛇”石头剪刀布接力、“筷子夹球”精准投放、“吹球PK”S形路线挑战等趣味游戏,参与者在轻松愉悦的氛围中迅速拉近了距离。
徐教授的课程设计并非简单的娱乐,而是蕴含着深刻的治理逻辑。希望片区针对当前小区治理中存在的邻里生疏、参与冷漠等痛点,刻意营造“非正式交往空间”,让不同居委的社工、片区条线干事等在协作中建立信任,在互动中消除隔阂。正如现场一位参与者所言:“刚才我们一起为了一个球努力,现在坐下来谈社区的事,感觉心更近了。”这种以“趣”引路的方式,有效打破了基层治理中的“陌生人社会”壁垒,为后续的深度协商奠定了情感基础。

案例解剖,在经验互鉴中找准治理“金钥匙”
治理之道,重在得法。工作坊第二部分聚焦“案例拆解”,徐教授深入剖析了洁芳社区、南市社区、东湖社区三个具有代表性的治理样本,为参会者提供了可复制、可推广的实战指南。
洁芳社区金色港湾小区针对公共空间闲置、邻里关系松散问题,推行“党员认领+能人入驻”模式,挖掘社区达人开设公益课程,将闲置阵地改造为邻里共享“客厅”,并创新“三色管理法”分级处置居民诉求,实现了从“空间失管”到“邻里共生”的转变。南市社区龙湫湾小区直面业委会履职不规范、三方协同乏力困境,打造固定化“红巢议事厅”,组建党员占比78%的“红色业委会”,建立月度三方联席会机制,累计议事295件、办结率达98%,并通过公共收益“四级联审”制度重塑信任,彻底扭转了治理僵局。东湖社区御珑湾小区则针对超大体量社区治理难点,构建“1+3+N”治理矩阵,以“御家人”网格服务点为中枢,厘清居、业、物三方权责,设置64个楼道议事角,实现信访量从23件降至0件,矛盾就地化解率达98%。
这三个案例深刻启示社区工作者:破解小区治理难题,核心在于“找对人”,把党员骨干和能人组织起来;“办对事”,围绕关键小事形成民主协商闭环;“定对规”,用清晰规则管住权与事。

情景实训,在文化赋能中演练治理“真功夫”
如何将理论转化为实践?工作坊第三部分“情景实训”独具匠心,以四大名著为文化载体,将《水浒》的聚义、《西游》的通关、《红楼》的雅集、《三国》的盟约与基层治理现实议题深度耦合。
各组学员分别认领“物业费收缴矛盾”“楼道堆物整治”“广场舞噪音扰民”“活动室代际冲突”等四大核心议题。在限时15分钟内,学员们利用咖啡袋、旧报纸、旧杂志等废弃物料,制作创意原型,并设计“党建破局定格动作”。在“水浒·聚义”组,学员设计了融合人情账与服务账的可视化载体,化解新老居民认知冲突;在“西游·通关”组,学员构思了平衡老居民情感寄托与新居民安全需求的堆物改造方案,呈现从隐患到资源的转化过程;在“红楼·雅集”组,学员通过设计兼具技术赋能与协商机制的象征物,寻求代际和解;在“三国·盟约”组,学员打造了全龄弹性客厅运营方案,体现党员作为“需求翻译者”的角色。
马陆镇希望片区综合网格党委副书记沈月在点评中指出,这种跨时空的思维参照,不仅锻炼了基层干部作为“调和者”“翻译者”“协调者”的多重角色能力,更提炼出“找痛点、联资源、定方案、验效果”的破题四步法,让治理智慧在碰撞中升华。

实务赋能,在机制建构中夯实治理“硬支撑”
活动的最后环节聚焦实务建议,将前期的感性体验与理性思考转化为具体的行动指南。工作坊提出四项核心举措:一是走访调研精准画像,常态化更新人口、需求、矛盾三本台账,做到情况明、底数清;二是发掘能人培育社群,识别党员骨干、社区达人,将其转化为自组织带头人;三是盘活资源靶向配单,梳理辖区人文地产景资源,形成供需匹配的服务目录;四是建构机制提升效能,健全居、业、物三方协同机制,推动问题就地化解。这些建议紧扣“三融三治”主题,为希望片区下一步深化党建引领小区治理提供了清晰的路径图。
治国有常,利民为本。2026年正值“十五五”规划开局之年,也是基层治理提质增效的关键之年。希望片区将以此次工作坊为新起点,持续深化党建引领,将制度优势转化为治理效能,聚焦群众急难愁盼,做实做细“关键小事”,以治理之“细”换取民生之“暖”,不断提升居民的获得感、幸福感、安全感,努力打造超大型城市郊区基层治理现代化的“希望样板”。


















