前不久，春耕大忙。湘乡市栗山镇大顺村，一辆辆印着“湘供优销”字样的面包车正稳稳停在田边，工作人员卸货、清点，一袋袋化肥精准送到农户手上。这些忙碌身影的牵头人，是湘乡一位“80后”龙文彬。

谁能想到，眼前这个满脸黝黑、动作利索的庄稼汉，20多年前却是满心不甘被父亲“拽”回供销社的毛头小伙。从坐店经营到上门服务，龙文彬这个地道“供二代”在供销系统整整摸爬滚打20余载，亲历了供销系统从传统柜台到创新服务的转型，也闯出了一条为农服务的新路子。

故事要从上个世纪末说起。全国供销合作社进入市场化改革阶段，龙文彬的父亲龙秋光并没有像其他员工那样外出务工，而是承包了离家较近的虞唐供销社栗山分销店，经营生活物资、农资销售和农副产品回收等服务。因为店里人手不够，在城里务工的龙文彬被叫了回来。

“说实话，当时的我心里有着一百个不愿意。”龙文彬坦言，“周围的同学都在外面做生意赚大钱，我却在家里干农业，辛苦不说，总觉得没面子。”但渐渐地，这个年轻人被磨出了韧劲，下定决心好好经营。

2006年，眼看分销店的经济效益逐步稳定，龙文彬萌生了一个“大胆”想法：新建一家集日用消费品、烟酒副食、农资、农副产品于一体的综合便民超市，让村民一出门就能买到称心如意的商品。这一想法得到了父亲的支持。

想法虽好，干起来却不容易。“扩建那会儿，我们一家人连个住的地方都没有。”妻子谭辉回忆时满是辛酸。她记得，丈夫常自己开着三轮车为村民送化肥，“百把斤重的化肥压在肩膀上，我看了都心疼。”有一次，龙文彬因操劳过度生病了，却白天照常送货，晚上才去医院打吊针。“为的就是保证村民的正常生产。”谭辉轻声说。

2015年，深化供销合作社综合改革的政策春风吹到了栗山镇。龙文彬如遇甘霖，但同时也清晰地看到另一重困境：随着青壮年外出务工，家乡的农田开始荒废，“谁来种地、怎么种地”成了扎在心头的一根刺。

“青年一代要有所担当。”湘乡市供销社工作人员的一番话让龙文彬茅塞顿开。他请来老同学陈立春携手合作，先后成立水稻种植专业合作社、农机服务专业合作社和湖南绿庄现代农业发展有限公司，开展机械化托管服务。一时间，村里的土地得到流转，荒废的农田焕发出新的生机。村民们一边在外务工增收，一边享受土地带来的红利，实现务工与务农双增收。“让乡亲们种田当‘甩手掌柜’。”陈立春这样形容他们的服务模式。这下，“田保姆”的名号在十里八乡悄悄传开了。

如今，由湘乡市供销社和绿庄现代农业公司共同创建的栗山镇土地托管中心，依托供销系统“镇村一体、十代十好”模式，已升级成集水稻种植、技术培训、农资供应、农机服务、粮食烘干、秸秆利用于一体的“综合农事服务中心”。

龙文彬还直连厂家，农资价格比市场价低，每亩节省30至40元，每年为上千户让利10多万元。同时，他还推动整组整村统一服务，农户亩均节省成本150至200元。

从昔日“一百个不愿意”的毛头小伙，到今日群众信赖的“田保姆”，龙文彬亲历供销系统从传统经营到创新服务的转型，也用自己的创业故事诠释了新时代供销人的责任与担当。站在田埂上，他望着绿油油的禾苗说：“我是农民的儿子，让乡亲们种地少花钱、多打粮，这路就走得踏实。”