从“各顾各”到“抱成团”，16个社区拧成一股绳，一年总收入突破9400万元——

这不仅是数字的跃升，更是一场关于发展理念与治理逻辑的深刻变革。

在成都向东的城市脉络上，龙泉驿区大面街道正书写着一篇“强社带弱社、从散到聚”的生动故事。2025年，街道集体经济总收入达到9435万元，同比增长近三成。一个社区跨越3000万元门槛，一个社区突破2000万元，四个社区站上500万元台阶。数字背后，是一条党建引领、改革创新、共同富裕的乡村振兴新路径。

破局：从“单打独斗”到“攥指成拳”

过去，大面街道的社区集体经济“小、散、弱”问题突出——有的守着资源不会用，有的单打独斗难成势，发展参差不齐，管理粗放，风险隐现。

如何破局？街道党工委没有坐等，而是主动“拆墙”。

2025年6月，一个大胆的构想落地：16个社区各出资50万元，共同组建街道级“强社公司”——成都星联星社区服务有限公司。这不是简单的“凑份子”，而是一次体制机制的创新突破：街道统筹、公司运营、社区协作、群众参与，一套体系化运行的机制迅速成型。

“以前是各唱各的调，现在是同吹一支号。”一位社区书记感慨。

星联星公司成立不到一年，已策划筛选优质项目35个，启动创收项目11个，实现净收益超520万元，带动各社区增收1600余万元。更重要的是，16个社区与10余家政企党组织共同组建联合党委，组织联建、资源联享、发展联推，党建“红色引擎”轰然作响。

赋能：三大创新激活“沉睡资源”

光有组织还不够，关键要会经营。

大面街道成立集体经济发展专班，推行“强社带弱社”机制。东洪社区作为“领航员”，主动牵手青台山社区，通过居间服务、土地盘活，一年新增收入110多万元。“一社强”正加速迈向“一片强”。

闲置资源被一一唤醒。赶在地铁13、30号线开通前，街道提前布局32处便民消费场景，预计年增收超60万元。224宗、4000多亩出租土地全部清理规范，亩均租金从过去几千元跃升至1.8万元以上。全年盘活闲置载体超10万平方米——中物国际、长江紫东、中电高新等6处载体“变废为宝”，新经济收入占到集体经济增收的75%。

制度创新同样发力。街道推出集体新增收益“保底+分红+贡献+激励”四次分配模式。2025年底，首次分红500万元，有社区实现“当年入股、当年回本”。16个社区微基金全覆盖，钱花在了群众最需要的地方。

蝶变：产城融合绘就共富新图景

发展为了谁？大面街道的回答清晰而坚定：让群众得实惠。

红色物业联盟建起来了，首届“村糖会”热热闹闹，低空经济研讨会开了起来，5个特色消费场景次第绽放……集体经济反哺基层治理、赋能城市品质提升的链条正在拉长。

面向2026年，大面街道确立了“集体经济2.0版”奋斗目标：星联星公司收益增速超2倍，达到1600万元，带动各社区新增创收2000万元。与此同时，人才培育、代际更替、产城融合的系统工程已悄然铺开。

“攥指成拳，拳拳到肉。”一位街道干部这样形容当下的发展势头。从“各自为战”到“抱团攻坚”，从“资源沉睡”到“资产增值”，从“单一业态”到“多元融合”——大面街道的实践表明，只要敢闯敢试、党建引领、制度创新，集体经济完全能够走出一条高质量发展的“逆袭”之路。

这不仅是龙泉驿区的“大面经验”，更是成都新型农村集体经济改革的生动注脚。