今年年初，一支英勇的建设队伍来到了西藏昌都市左贡县碧土乡。他们在海拔3500m、空气含氧量不及平原地区60%、昼夜温差超过20℃的世界屋脊上，喊响了“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的口号，将中铁一局的旗帜牢牢的矗立在了这里。在为西藏的水电建设作出杰出贡献的同时，也为企业赢得了赞美和荣誉。他们就是奋战在雪域高原的中铁一局西藏玉曲河扎拉水电站碧土管理营地标项目经理部的建设者。

碧土，在藏语中意为“羊毛飘落的地方”。碧土乡，位于西藏自治区昌都市左贡县东南部，距县城约114公里，全乡总人口不到2400人，平均海拔3140米，属于高海拔地区。

是责任也是使命

电务公司承建的大唐玉曲河扎拉水电站碧土管理营地标项目，规划用地 34520㎡ ，主要规划为扎拉水电站前期营地，同时兼顾碧土及中波水电站建设管理营地。总建筑面积 22202.86㎡ ，主要由1栋办公楼、4栋宿舍楼、2座食堂等建筑单体组成。此外，净水厂、污水处理设施及管网也在建设范围之内。

2022年2月15日，电务公司抽调精兵强将齐赴川藏高原。说起刚进场时的情况，许多员工都记忆犹新。项目经理刘伟说：“由于缺少高原生存经验，我们几乎每个人都出现了严重的高原反应，有的员工则是恶心、呕吐、耳鸣不止，最严重的老员工，刚上去的时候很难躺着睡觉，只能依赖氧气瓶坐着休息。”

老员工说：“刚来的时候我就已经做了最坏的打算，但是这里的情况远超我的想象啊！”

刘伟调侃的说道：“那你为什么不申请调离项目呢，你当时的反应可把我们吓的不轻呀！”

老员工：“首次进入西藏市场，既不熟悉气候环境，又不适应市场环境，团队成员都是病的病、蔫的蔫，没有一点精气神。我也算是公司老员工了，如果这时候我申请调离，不仅有损员工士气，也会使团队凝聚力受到影响。”

越是艰苦的地方，领导干部越是要带头冲锋。

施工现场山路崎岖、海拔高，手机信号不通，且寒冷干燥，紫外线强，气候长期处在零下10度，温差大、文化生活单调。员工来到工点之后，大部分人都有高原反应，一些员工产生了负面情绪，甚至有些员工开始打起了退堂鼓，以身体不好为理由要求回去，员工士气低落，人心涣散。为调动参战员工的积极性，建筑分公司经理、书记深入项目，和员工吃住在一起，面对面向员工宣传高原病防治知识，消除员工思想疑虑和恐惧心理。与此同时，他们和项目班子成员一起，竭力为员工营造良好的生产、生活环境，按照“以人为本”管理思路，为项目部每个员工宿舍安装了取暖炉，发放棉衣、棉鞋、棉帽等。定期安排员工到离驻地100公里以外的县城洗澡，每月定期为员工发放水果。项目办公室购买了足够的药品，配齐了氧气罐，要求医务人员对所有参战人员进行身体检查，建立健康台帐。对高原反应强烈的员工，医务人员跟踪观察，急时治疗，确保员工身体健康。另外，为丰富员工业余文化生活，项目部为员工购买了杂志和书籍，发放了象棋、扑克牌等娱乐用品，使员工们在偏僻荒凉的雪域高原感受到企业的关怀。

短短几个月时间，碧土管理营地项目部整体面貌就焕然一新，白色蓝顶的项目部在玉曲河畔筑起了一道明亮的风景。而现场建设更是如此，横幅、旗帜美观大方；安全警示牌、标志牌鲜明醒目；施工人员安全帽、工作服、工作证佩戴整齐，现场施工安全规范。其高水准的营地建设和施工进度在同行中引起了很大反响。业主在调研时说：“中铁一局在进场时间短、工期紧张、气候环境恶劣的条件下，克服了高寒、高原缺氧等诸多困难，发扬缺氧不缺干劲的精神，坚定建功雪域高原”，展现了“铁军”风采，碧土营地房建交给你们这样有实力，有实力的公司来做，我们很放心。”

质量进度赢信誉

项目所在地为西藏地区昌都市左贡县碧土乡，地理位置偏僻，进场道路窄、弯道多、路况差；当地建筑材料匮乏，所有材料均需从成都、拉萨或云南采购，面对种种困难，运输材料的司机说：“我拉了近20多年的货，还是第一次走这么“凶险”的道路！”318国道之美吸引了无数驴友，包括我也被318国道的美景深深吸引，但因道路险峻，大多数人都放弃了旅游的想法。相比318国道，玉曲河道犹如天路。且不说路窄，两车相遇必得一车停靠等后；且不说路陡，有时把油门踩到底也看不见车动；且不说路滑，货车在陡坡上不加防滑链根本上不去；且不说路险，车轮刚刚压到悬崖边，下边就是滚滚的玉曲河。最令人害怕的是，泥石流、山体塌方。山陡、雨多，每隔一段路，就有塌方。就这么100多公里的山路，开了整整六个小时。项目部超前谋划，考虑进场道路容易突发状况，立即联系成都、昆明、拉萨等地区供货商同时出击，同时加大资源投入，添置新的施工机具，加快物资材料的及时供应。

2022年5月1日，碧土管理营地项目提前5天实现首仓混凝土浇筑施工。施工中，面对高海拔地区极端低温、恶劣气候环境导致温控防裂、传统加浆拌和方法很难经济有效地保证工程质量等技术问题。在这关键时刻，刘伟作为现场施工的负责人，为保证工程质量，带领项目人员成立了科技小组，专项研究高寒地区混凝土浇筑质量控制技术。同时，根据现场施工实际情况，编制了混凝土温控专项施工方案，并对重要部位制定了混凝土专项保温措施。通过采用保温材料、电热毯等多种方式对混凝土施工各个过程进行温度控制，确保了混凝土质量，施工工艺也满足设计要求。

8月初，西藏爆发疫情以来，项目部一方面加强疫情防控同时；另一方面保施工生产，同劳务队负责人、班组负责人深入交流，做好全面检查、全面监测、全面消毒，对作业人员做好全面防护、全面培训，并在保证安全的前提下，及时调配补充劳动力。实施立体交叉作业。项目部根据施工组织计划，层层盯控，做到安全技术交底、培训落实到每一个人员，严格按照标准化要求施工，现场技术人员坚持过程中旁站监控，每天加强生产例会协调机制，让问题不过夜。

到8月下旬的时候，由于实施封控管理，项目物资已捉襟见肘，不能满足现场施工需求，项目领导班子主动出击，多方联系，找业主、拜访地方乡政府，寻求左贡县水务局、左贡县疫情指挥部的帮助。最终，经过业主的积极协调和项目部多方沟通联系，在不违背防疫政策的前提下，制定批复了相关措施。为保证现场施工顺利进行，项目物资部不但实时跟进物资供应情况，并且严管严查，确保物资进场符合要求；安质部狠抓现场隐患排查，做到事无巨细，全方位无死角盯控，保证现场人员、设备安全；工程部不断强化全员节点意识，根据现场施工条件适时优化施工方案，确保各项施工有序推进。

功夫不负有心人，经过全体参战员工的努力，西藏大唐扎拉水电开发有限公司公布2022年三季度扎拉水电站工程综合评比结果，中铁一局西藏玉曲河扎拉水电站碧土管理营地项目综合考评90.98分荣获第一名，受到西藏大唐扎拉水电开发有限公司的通报表扬。

加强民族区域团结

在紧张施工的同时，项目积极参与当地藏民文化活动，助力地方经济发展。还助力地方消防工作站的建设。安排专人负责消防站进场道路施工、库房物资货架搭设，以及室内装修等工作，保质保量按期完工了施工任务，为加强少数民族区域团结作出积极贡献。7月1日，逢中国共产党成立101周年，项目部受邀参加地方政府和业主组织的联合主题党日活动。7月24日，项目团员青年参加了由业主举办的“青年精神素养提升第一课”主题团课。项目部将以党建促生产，以党建带工建、带团建，形成党政工团齐抓共管的局面，让五星红旗在雪域高原上迎风绽放。

公司初涉高原房建施工，没有现成的经验可供参考，唯有一腔热血，加上在内地多年房建施工的经验，发扬“老西藏精神”，砥砺前行，不忘初心，使“电务人”的足迹一路向前，在高原上生根开花。（文 施梦瑞 刘科林）