1月18日，中国二十二冶集团浙江分公司召开2023年党政工作会议。大会传达了中国二十二冶集团2023年度工作会议精神。浙江公司总经理、党总支副书记曹会敬作了题为《干在实处  永无止境  走在前列  要谋新篇  勇立潮头  方显担当  踔厉奋发  塑造浙江公司发展的品牌竞争优势》的行政工作报告，公司党总支书记、代理工会主席、副总经理杨春雨作了题为《踔厉奋发  助力效益再提升  勇毅前行  推进发展再跨越》的党总支工作报告。浙江公司经理助理张淼主持会议。

中国二十二冶集团浙江公司总经理、党总支副书记曹会敬作题为《干在实处  永无止境  走在前列  要谋新篇  勇立潮头  方显担当  踔厉奋发  塑造浙江公司发展的品牌竞争优势》的行政工作报告

曹会敬在工作报告中指出，当前和今后一段时期公司的中心任务是：坚持肩负起集团加快建设世界一流企业的使命担当，在中冶集团“一创两最五强”奋斗目标中找准定位，塑造浙江公司最具优势的竞争品牌；全面落实“三个坚定不移”的战略转型路径；坚持全面数字化改革，依托浙江数字化改革发展前沿阵地的全方位优势，做好公司数字平台化的全面启动、推进，将“算力”中心导入其中，整合战略单位优势，在顺次落地项目、产生效益的过程中加大数字化转型的投入；要深入落实好“五大核心要义”保持战略定力，在稳固前三年发展成果的同时，加速培育打造“代建+施工”、类ABO等独具优势的品牌产品，以“干在实处，走在前列，勇立潮头”的拼搏确定性对冲“发展环境的不确定性”。奋力抢占市场“话语权”和新商业模式的“主导权”。

曹会敬强调，2023年要重点做好以下五个方面的工作，一是全面贯彻落实“大品牌建设年”主题主线要求。通过干一项工程树一座丰碑推广中国二十二冶诚信美誉的品牌形象，为“大品牌建设年”营建环境。二是奋力拓展市场全面确保公司华丽转身“小巨人”。聚焦核心区域，全面做好城市营销，锚定核心城市、夯实框架布局，拒绝“打散锤、雪花飘”的市场营销模式。三是倾力固本强基夯实三年发展成果。加快推进项目履约保障体系实施方案落地实施，确保将每一个项目通力打造成“精品工程”。四是创新驱动，全面构建大科技创新发展格局。五是推进干部人才队伍建设提质增效，激发干事创业新活力。

中国二十二冶集团浙江公司党总支书记、代理工会主席、副总经理杨春雨作题为《踔厉奋发  助力效益再提升  勇毅前行  推进发展再跨越》的党总支工作报告

杨春雨提出2023年浙江公司党总支的总体工作思路。一是深入贯彻党的二十大精神，持续提升公司治理能力，按照党建与生产经营“一盘棋”的组织模式，将党建工作规划纳入三年滚动规划，做到与企业战略同步谋划、同向发力，同时严格执行民主集中制，坚持“三重一大”、履行“一岗双责”。二是持续夯实“三基建设”，推动党建工作向基层延伸，落实“四同步、四对接”要求，确保党的领导全面加强。三是深度融入生产经营，持续解决难点、堵点问题，重点聚焦“找活、干活、算账、要钱”四件大事和深化“四位一体”责任体系，引导党员把主要精力放在促进生产经营提质增效上、放在破解发展难题上。四是持续推进管党治党，深化监督体系建设，全面铺开重点工作过程监督，扎实开展专项检查、巡察工作，加强警示教育。五是持续推进企业文化建设，打造公司诚信美誉品牌，聚焦战略目标、特色亮点，大力宣传公司的形象、产品优势、技术品牌、员工队伍精神风貌和企业翻天覆地的变化，营造浓厚的正能量舆论氛围。六是以党的二十大精神为引领，充分发挥群团组织联系职工群众的桥梁纽带和凝聚正能量的作用，主动迎难而上，加大工作力度，压紧压实责任，工会要围绕公司战略举措创新创效、建功立业。七是加强作风建设，加强人才培养力度，注重能力业绩匹配，关注综合素质提升，加大监督力度、扩大考核范围，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的干部队伍。

为全面完成生产经营指标，推进公司精细化管理水平，进一步明确2023年管理目标与各岗位工作职责，达到层层分解、压实责任、细化工作举措，确保各项工作落实到位的结果。会中，举行领导班子目标责任书（状）签订仪式。

会上，副总工程师严新建宣读《中共中国二十二冶集团浙江分公司党总支委员会关于表彰2022年度青年岗位能手、先进工作者、优秀团队、“卓越”浙分人、二次经营及双优化创效竞赛优胜单位、优秀合作商的决定》，对公司2022年度“青年岗位能手、先进工作者、优秀团队、‘卓越’浙分人、二次经营及双优化创效竞赛优胜单位、优秀合作商”各项荣誉获得者进行表彰。

中国二十二冶集团浙江公司助理级以上领导、各项目管理人员、机关全体职工，2022年度青年岗位能手、先进工作者、优秀团队、“卓越”浙分人、二次经营及双优化创效竞赛优胜单位、优秀合作商获奖人员参加会议。