为更好地发挥典型示范带头作用，继续为行业法治宣传教育工作和法治烟草建设作出更大贡献，建设“治理完善、管理规范、经营合规、守法诚信”的法治复烤企业，云南烟叶复烤有限责任公司（以下简称为云南复烤公司）正加快推动法治工作与企业各项工作的深度融合。

一是加快法律法规与公司规章制度的融合。在认真总结“七五普法”经验与不足的基础上，复烤公司聚焦目前存在的企业法治“难点”、“热点”，结合国家法律法规的立改废释，不断修订、制定公司制度文件，完善依法治理制度体系建设，让公司制度文件始终紧跟国家发展变化。2021年以来，公司修订了《废弃烟草专卖品处置管理监督实施办法》、《内部专卖管理监督实施细则》、《供应商管理办法》、《物资采购、服务项目验收管理办法》等30余个文件，制定了《公司律师管理办法》，让公司法治建设有了制度保障。以《业务外包管理办法》为例，为规范复烤业务外包用工，防范用工法律风险，2013年进行了首次发布，至2022年5月经过了六次修订；经过多年探索，最新修订的《业务外包管理办法》统一了管理模式、费用测算口径，实现了业务外包管理过程中的风险管控、成本管控，做到有标可依、有标可循、有标可评，全面提升了公司业务外包管理水平。

二是加快法律管理与经营管理的融合。为更好地对公司经营进行规范管理，云南复烤公司全面梳理了本部各科室、各复烤厂所涉及业务流程存在的法律风险点，进行分析评价并提出防控措施，编制法律风险清单，建立了复烤公司法律风险防控体系，并持续改进法律风险防控体系，常态化开展法律风险排查识别、评估诊断和应对处置工作。同时，复烤公司法规部门，积极防控合同管理法律风险，加强了合同范本库建设，持续深化合同管理线上运行，积极参与重大复杂合同的谈判、起草、履行工作；严把合同审核关，扎实开展合同评查，加强合同考核管理。法规部门全方位、全过程对各项业务工作主动介入，主动作为，不仅为公司实现经营目标指出一条合法而可行的路径，也在法律的框架内提高企业决策效率，消除了法律管理与经营管理“两张皮”现象，使公司的规范管理与经营管理贴得上、融得进、见实效。

三是加快法治建设与企业文化的融合。近年来，云南复烤公司多措并举，强化了法治建设理论的研究宣传，让法治文化与企业安全文化、服务文化、廉洁文化等有机结合起来，不断创新普法宣传形式，将法治文化宣传力度提升到前所未有的水平。除了常规的“法律宣传日”，华叶法治大讲堂、党内“三会一课”等过程中进行普法宣传教育外，在“安全生产月”活动、警示教育培训、人事、招投标等业务工作中也逢法必学、逢会必讲、逢节必提。同时，云南复烤公司充分把握普法重点，瞄准普法需求，实现个性化普法。针对党员干部，偏重党纪国法、依法用权，并且多宣传运用法治思维和法治方式推动工作的案例；针对女职工，大力宣传《妇女权益保障法》、《反家庭暴力法》等，提升妇女自我保护意识；针对业务外包人员，普及讲解有关劳动保护、工资、社会保险等方面的法律知识。同时，借助新时代“工人宣讲队”，把枯燥的法律条文用群众喜闻乐见的方式慢慢浸润到群众心中去，引起群众情感和意识上的共鸣，使广大干部职工在潜移默化中接受法治教育，感悟法治精神，达到润物无声的法治文化宣传效果，将公司上下全体党员干部、职工培育为法律法规的自觉遵守者、坚定捍卫者。

将法治建设充分融入到企业规章制度、经营管理和企业文化中，云南复烤公司有效动员各方力量，汇聚了强大的依法治企工作合力，奋力走好新的法治赶考之路。

（陆良复烤厂  李慧敏供稿）