吉水县聚焦解决企业不想转、不敢转、不会转的问题，保障企业数字化转型行得通、走得远，积极探索启动数字化诊所建设，全方位纵深推进全县制造业数字化转型，推动发展新质生产力，打造新型工业强县。

建立组织体系。制定了《吉水县数字化转型诊所构建方案及运营思路》，明确了诊所职责及主要任务，并配备了诊所所长、副所长、接诊员、入企诊断专员等岗位，强化“诊”“转”相衔接方式，建立健全“诊断（专家诊断企业情况）——配药（推荐若干解决方案）——选药（企业选择方案）——用药（组织实施）”全周期数字化转型服务流程，分级分类指导推进企业精准提档升级，树立示范标杆。目前数字化诊所入驻服务商7家，诊断专员及接诊员共25名，已签订诊断协议企业92家，出具诊断报告28家，启动改造企业35家，改造完成企业6家。

创新搭建平台。通过构建一个平台、三方主体（政府、企业、服务商）、七大业务场景（评估诊断、目标遴选、规划咨询、实施落地、过程监管、资金应用、复制推广）“1+3+7+N”平台架构体系，创新搭建吉水县企业数字化转型综合服务平台，实现评估诊断数字化、供需匹配数字化、转型监管数字化、政策服务数字化，以“数字化”手段管理数字化转型工作。三是创新激励机制。积极鼓励服务商助推数字化转型，通过建立数转工作考核机制，根据工作成效，对入驻吉水县数字化诊所的坐诊服务商及入企诊断的服务商给予相应奖励，进一步激励入驻诊所服务商提升服务品质，为企业量身定制“低成本、易运维、快见效”的“小快轻准”数字化解决方案和产品，发挥服务商技术资源，护航企业数字化发展。（次仁卓嘎）