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【传承弘扬“晋江经验”的那些人】凤竹纺织陈澄清:“晋江经验”是我们的“指路明灯”

中国网海峡频道 2022-07-13 11:28:41     

【编者按】2002年,时任福建省省长的习近平提出以“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”为主要内容的“晋江经验”,给予了这片土地在经济、民生等方面的宝贵思想引领。今年是“晋江经验”提出20周年,为贯彻落实习近平总书记对福建工作的重要指示和党中央决策部署,响应省第十一次党代会传承弘扬“晋江经验”要求,中国网海峡频道开展“传承弘扬‘晋江经验’的那些人”——“晋江经验”提出20周年主题访谈,透过泉州企业家领袖及其接班人从创业到转型升级的路径,呈现他们传承弘扬“晋江经验”的心路历程。

中国网福建讯 在晋江有一家提供纺织印染原材料的企业,习近平曾经在万字长文中专门用近百字的篇幅提到,它就是“凤竹纺织”。它在众多晋江企业中给习近平留下最为深刻的印象,是“晋江经验”中的典范。

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“‘晋江精神’主要是由五大元素组成:政治生态环境、敢拼会赢、工匠精神、品牌经营、资本运作。我们传承、弘扬‘晋江经验’,咬住实体经济不放松。”

福建凤竹纺织科技股份有限公司董事长陈澄清回顾三十多年走过的路,在以自身经历总结“晋江经验”组成时,他感慨万千地说:“‘晋江经验’就像一盏明灯,永远引领我们前行。”

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沿着改革开放方向勇往直前

30多年前,凤竹纺织创始人陈澄清和身边不少人一样,说到改革开放,对它的理解还是模糊的,“就是觉得除了种田之外,改革开放为老百姓打开了一扇劳动致富的大门。”

有了方向就要去闯一闯。1987年,陈澄清筹集30万元资金创办了凤竹针织厂,刚起步时租用一间厂房,员工不足30人。当时,陈澄清和同行们对纺织行业没有深度的理解,没有管理企业的经验,缺少资金和技术人员,市场观念模糊,面对各种难题,他们都必须自行想办法解决。

“不过困难和贫穷不见得都是坏事,它会逼出一个人的价值,逼出一番事业。”陈澄清说,当时中国民营企业家的一大优点,就是在最困难的创业初期,依然对改革开放的政策、对创业的成功充满信心。正是凭着这种信念,凤竹公司一步一个脚印,走出了一条健康发展的创业道路。

20多年间,凤竹纺织经受住了一次又一次的考验,对公众交出了一份较令人满意的答卷:在持续两年的纺织业低谷中,凤竹纺织挺了过来,并在2010年打了一场漂亮的翻身仗;在2008年极度困难的经济背景下,凤竹纺织突遭灾难,却实现了平稳的过渡。如今,凤竹纺织早已不是当初那家主要从事染整加工的织布厂,而是成长为一家注册资本1.7亿元,拥有棉纺、织造、染纱、漂染、制衣等生产厂和污水处理厂的上市公司,曾连续六年入选“中国针织行业竞争力十强企业”。

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从制造到“智造”构建数字“战斗力”

新时期,晋江依然是福建发展最快、实力最强和最具活力的地区,“晋江经验”的内涵也在改革创新中不断提升。科技创新成为凤竹纺织新时期的选择。

5月20日,福建凤竹纺织科技股份有限公司安东新厂项目竣工即投产,预计年产面料15万吨,项目进入实质性达效阶段。据悉,这一项目位于晋江经济开发区安东园,总投资8.5亿元,总占地面积165亩,总建筑面积16万平方米。凤竹安东新厂以生产高端针织印染布为主,总生产规模为年产针织印染布10万吨、年产高端针织面料5万吨。

“我们原本准备投资6.5亿元,为落实政府要求,向高科技、环保、智能化发展,我们又多投资了2亿元。”陈澄清表示,坚守实业不代表要做到最大,但企业一定要有主要发展方向。为此,安东新厂整体规划高起点、高标准、高要求,严格按照国家环保政策要求进行设计,引进25项智能、绿色高科技制造技术。

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据了解,安东新厂1.9万平方米的立体仓储区,采用目前省内纺织服装行业唯一可实现生产、库存与供应链无缝衔接的自动仓储系统。整个过程通过智能机器人串起来,机械手的操作不仅降低了人工搬运的劳动强度,还能在前后端通过高精度扫码系统对进出物料进行数据管控。凤竹安东新厂的智能制造还包括ERP系统定制化应用在内的15项生产自动化、信息化建设项目。未来,凤竹将实现销售、生产、仓储、采购、财务等多个模块的全流程信息化管理。安东新厂创造了业内多个第一,这种匠心精神是“晋江经验”的主体与基座。

“‘晋江经验’就像一盏明灯,指引着我们前行。”陈澄清如是说。从凤竹纺织老厂再到凤竹纺织安东新厂,展现的是一个传统纺织企业的过去、现在和未来,也折射出了企业沿着“晋江经验”走出的20年的生存、发展和永续。(黄娜玲)