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女性在“晋江经验”发展过程中,发挥了哪些独特作用?

中国网海峡频道 2022-07-13 16:00:27     

晋江经验,因砥砺奋进而历久弥新,成为中国特色社会主义道路上的重要路标。作为半边天,女性在“晋江经验”发展过程中,发挥了哪些独特作用?又有什么样的绚丽风采?面对新时代的新考卷,女企业家该如何以饱满的精神状态,传承创新晋江经验,为全方位推动泉州高质量发展超越贡献智慧和力量?

3月8日上午,“传承晋江经验 巾帼再建新功”“三八”国际妇女节112周年纪念活动在晋江市融媒体中心演播大厅举行,会上组委会邀请晋江市女企业家联谊会会长、深沪商会会长陈省奎,晋江市妇联兼职副主席、晋江市女企业家联谊会常务副会长、兴业皮革科技股份有限公司副总裁兼董事会秘书吴美莉,晋江国际人才交流协会执行会长、晋江市女企业家联谊会常务理事、晋江力利玩具有限公司总经理许宾宾等3位女企业家开展“传承晋江经验 巾帼再建新功”巾帼对话会。

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图为对话会现场。晋江妇联 供图

主持人:

都说岁月是一把杀猪刀。首先通过大屏幕,大家一起来看看今天对话嘉宾带来的老照片。每一张老照片的背后都有一段巾帼不让须眉的晋江故事。请问一下三位女企业家,你们自己看了老照片,都有哪些感触?

陈省奎:

感触最大的是岁月不饶人,几年一晃,自己变老了,但也变得更加沉稳、成熟,社会阅历更丰富,对得失也看得很淡很开了。我们深沪老家有一句古话说:“讨海人风里来雨里去确实真打拼”,我出身在渔民家庭,从小就在海边长大,自然也传承了祖辈的打拼精神……30多年的创业历程,一路的风雨让我不断成长,也成就了今日的“达丽”。

吴美莉:

趁着年轻,多一些尝试,人生将有更多可能!2007年,我主动打破“铁饭碗”,加入兴业科技,从证券事务部的一名普通职员开始。转眼间,10多年过去了,虽然年龄变大了,但有了很多宝贵的经历,生命更加精彩。作为企业二代,我感到很自豪的是有机会能够在家族企业的关键时期,扮演着一个“柔”与“韧”兼具的角色,与父亲站在同一战壕,助推兴业科技成为国内皮革行业首家上市公司。“百年兴业”还要继续前行,其实我所做的一切都很平常,一路走来都是收获。

许宾宾:

这是我刚入职公司在自己的工位上拍的,很青涩,时光飞逝。20年来,我觉得自己最大的变化就是称呼从小许变成了许总,称呼的变化是一个表象,更多的是身上的责任,是要让自己具有更全面的能力带领一个企业发展。

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图为陈省奎。晋江妇联 供图

主持人:

在全球市场竞争加剧等多重压力下,肩负传承、发展与创新重任的创二代,如何才能在父辈的肩膀上,发挥自己的优势,融入家族企业,走出一条新的发展道路?

吴美莉:

既要传承老一辈的勤劳爱拼不轻易放弃的精神,又要勇于创新和挑战,跟着时代进步,满足当下的需求。

2007年当时,兴业科技正在筹备A股上市,虽有政策红利,但顶着“环保”帽子的皮革企业要上市,在很多人看来,是一项近乎不可能的任务。但我觉得这是一个难得的学机会,自此就辞掉公职入坑了。

企业上市是一项复杂的系统工程,需要推动者把握很多关键问题的解决方法及关键的时间点,还要应对随时变化的政策方向。为了抓住每一个关键的时间点,我们整个团队经常通宵达旦。经过长达5年的马拉松长跑,2012年5月兴业科技在深交所挂牌上市,成为国内第一家皮革行业上市公司。IPO过程对我来说,是一个很重要的成长洗礼。

父辈们已经构建了这么好的企业基础,我们年轻一代一定要坚守,把"牛"精神传承发扬下去。

许宾宾:

父辈通过多年的努力搭建一个平台不容易,我们经过高等教育,对公司的管理会比老一辈更有系统的思维,能更好地构建公司的各个部门职能。以我们公司为例,我主导通过了各类玩具行业专业的认证,是获取国外大型客商订单的基本条件。同时,对各部门职能上进行更好的设计和规划,为公司从家庭式的工厂到发展为规模化的玩具研发设计生产销售一体化的管理模式奠定了基础。

陈省奎:

我和爱人早年白手起家,靠的是吃苦耐劳、努力奋斗的精神,开创了达丽公司,并以“诚信经营”的理念赢得了广大客户的信赖和支持。很高兴的是,三个儿子、儿媳们耳闻目染,每个人都脚踏实地,守法经营,把我们达丽公司经营得蒸蒸日上。

我认为创二代要始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快企业发展,接班人要勇于技术创新,产品创新,营销、管理方式等方 面进行创新,要树立敢于在激烈市场竞争的勇气,要有做大做强本 行业决心,朝着国际化方向前进,一起传承创新晋江经验,才能走出一条新的发展道路。

创业成功后有余力,还要懂得感恩,去贡献社会、回报家乡。这是我一直以来传递给家人的理念。让我感到欣慰的是,三个儿子,尤其是大儿子吴允锋继承了我热心公益的优良传统。

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图为吴美莉。晋江妇联 供图

主持人:

多年来在企业经营中,老一辈创业元老给您带来最大的影响是什么?

许宾宾:

记得2007年初加入公司,父亲带着我参加香港玩具展,在香港会展中心的天桥上,父亲指着熙熙攘攘的人群对我说,大家都说玩具不好做,但是还有这么多人在为这个行业努力。是这个行业不好做,还是我们付出的不够?

每个行业都有做得好的企业。我觉得父亲给我最大的影响就是坚持做好一个行业,做好一个公司,乃至做好每一个产品的这种持之以恒的韧性。

吴美莉:

只要认定了方向,不轻易放弃。从小作坊到上市公司的华丽转身,兴业科技的迅速崛起,源于我们创始人吴华春富有个人传奇的“牛”文化、“牛”精神

吴董事长把自己追求成功的动力归结于“犀牛”、“黄牛”、“斗牛”和“奶牛”这四种类型的“牛”精神。犀牛很执着,执行力很强;黄牛勤奋,尽职尽责;斗牛爱拼,是晋江创业者的核心精神;奶牛讲奉献,真心付出才能获得回报。兴业科技是一家有灵魂的企业,因为他有‘牛文化’,而只有文化才能让企业生生不息!”

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图为许宾宾。晋江妇联 供图

主持人:

男主外女主内,在中国传统文化由来已久。相比男性,女性创业往往要兼顾事业与家庭,更加不容易。不知道,三位女企业家是怎么平衡多种角色的?

陈省奎:

首先创业要选对一个适合自己与家庭的行业,获得家庭的支持和参与,大家一起努力,事业成功 了,有赚钱了就能解决大部分困扰和问题。要在家庭树立起企业奉献社会的使命感和荣誉感,大家都热心参与进来,理念和目标都是一致的,工作就成了家庭成员分工不同而已,角色的平衡就会很自然的形成。

“家和万事兴”这是我常挂在嘴边的一句话。而我的儿子、孙子、儿媳妇们也把这句话变成了现实。我一直很骄傲的是:有一个幸福的家,有三个安分守己、打拼向上的儿子,有三个勤劳聪慧的媳妇。儿子、孙子、媳妇们都非常团结和睦,即使结婚有了自己的小家,也不分家,一起吃大锅饭,共同为家庭事业而努力拼搏奋斗。

吴美莉:

合适的时间做合适的事情,各有侧重,到了该当母亲的年龄,那么就在家庭多侧重,事业的关键时刻,那么就工作多侧重;取得家人的理解和支持,尽量保证一人工作忙的时候,另一人可以多重视家庭。

许宾宾:

一开始我也很困惑,在公司会分不清自己是管理者还是女儿的角色,在家里也会不自觉滴把老板的决策思维带入家庭,过于强势地处理夫妻关系。随着年龄和阅历的提升,以及对时间管理的理解更为深入,其实处理好公司管理者,女儿,妻子和母亲的角色变化我一直有在不断地调整自己。不同阶段的取舍不同,有所侧重,确实也是很难面面俱到。特别是在公司初期发展的时候,我的角色更多的是一个管理者的身份。当公司进入一个相对平稳发展的时候,我也会花更多的时间在孩子的成长上面,给与他们更多的爱。

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图为对话会现场。晋江妇联 供图

主持人:

在企业经营中,“柔性”外表下的女企业家,具有什么独特优势?在哪些方面丰富了“晋江经验”的精神内涵?

陈省奎:

女企业家就是做事比较细致、认真,有爱心、注重形象。具有 “大义、大爱、大志、大美”的特质,所以做晋江文明风尚的践行 者,弘扬勇担社会责任,进一步树立诚信经营、公平竞争的良好形 象,积极弘扬扶贫济困、乐善好施的优良传统,参与慈善事业,助 力共同富裕,在这些方面丰富了“晋江经验”的精神内涵。

吴美莉:

扁担之所以适用于挑起重量,是因为它既柔又韧,不易折断。中国传统哲学很推崇一句话:刚者易折,柔则长存。从普通文员,到董秘,再到主管公司上市资本运营的副总裁,长达十多年的“牛”文化熏陶与历练,让我的性格里的耐性和韧性越来越显现出来。我不会轻易就说不行。有困难就要去面对,正面、积极地去解决。这就是女企业家的特点。

我个人认为,女企业家具有三个特点:1、现代化企业发展,企业文化是非常重要的一个部分,女性的企业领导,会更重视人文关怀和企业文化的发展,软实力的部分。2、男性与女性看待问题不一样的角度会有互补,从理性和感性两方面来看待问题。3、更有韧性,更有耐心,这个在沟通协调事情起到至关重要的作用。

晋江经验强调实体企业的改革创新,高端人才引进是改革创新的重要基础,人文关怀和企业文化的建设可以助推高端人才的引进。

许宾宾:

晋江女企业家既有男性身上这种敢为人先,爱拼敢赢的精神,同时又兼具吃苦耐劳,包容豁达的大气风范。他们能更好地结合自身的优势,坚定不移地发展实体经济,做好自己的本业,兼顾好自己的家庭,这都很好地体现了晋江经验提出的六个坚持的内涵。

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图为对话会现场。晋江妇联 供图

主持人:

最后,请三位女企业家:以一句话来总结诠释您眼中的“晋江经验”?

陈省奎:

我感觉爱拼敢赢的勇气,诚信经营的理念,不断创新的动能, 奉献社会的精神是晋江经验不可缺少的要素。

吴美莉:

坚持抓住实体,做好主业,企业与政府各司其职,助推晋江经济更上一层楼。

许宾宾:

立足自身,结合优势,坚守实体,顺势而为。(陈金兰林锦旺 陈绍峰)