今年8月刚退居二线的石浦油库老主任王东宁,与中国石化相伴数十载,从基层岗位一步步走到油库主任的位置。近几年来,面对不断提升的油品应急保供责任和消防安全意识,他秉承石油精神、石化传统,始终牢牢抓好安全生产管理,将中国石化浙江石油宁波分公司敢想敢拼、务实担当的工作作风不断发扬光大。

安全管理离不开人才队伍建设,王东宁以“打造一支吃苦耐劳有思想的队伍”为目标,加强油库队伍建设和人才培养,通过“师带徒”、技能培训、理论考试、实操考核等一系列的措施,让员工掌握所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力,逐渐把员工培养成为一岗多能的全面手,助力其成长成才。

他还持续密切关注员工思想动态,经常走入班组岗位和网点,利用休息时间谈心谈话,打开员工心结,引导他们把消极思想转化为干事创效的积极性。一旦发现员工理论和实操能力已跟不上油库发展建设要求,王东宁就火速组建技术指导组,经常利用空余时间一对一辅导、现场讲解维修技巧和设备设施操作要点,从业务能力上“拔一拔”员工,使其更加胜任岗位工作。

本着自力更生、攻坚创效的原则,王东宁更是坚持“自己动手,丰衣足食”的理念,坚持让职工自行开展设备设施检查维修工作,鼓励大家向专业团队学习维修技术。例如,某个设备出现问题时,他首先组织大家进行检查、寻找问题根源,向专业团队请教维修技术;再如,在“百日攻坚创效”专项行动中,自己动手解决库站的设备设施油漆保养,为公司节约了维护成本。多年来,他在员工中组建了一支设备管理团队,自行维护、检修、改造设备,助力企业攻坚创效。(作者:吴海浦 俞晓丹 杨羽念)