为深入转化总队“三长”暨战训法骨干集训成果，推动“八种组训模式”创新发展，着力解决指挥手段单一、战法运用僵化、创新训法不足、素质参差不齐等问题，近日，伊春市森林消防支队丰林县大队组织开展总队“三长”暨战训法骨干集训成果转化工作。

严格制度落实，当好队伍管理的“主导者”

大队严格按照集训“两严两准”标准督促队伍落实一日生活制度，随机开展队容风纪检查、内务卫生检查和饮酒测试，坚持从细节点滴入手，将日常制度落实与队伍生活、训练、学习有机结合起来，突出抓好制度落实标准化，狠抓条令条例和正规化管理规范落实，将“学条令、守条令、用条令”转化为指战员日常行为养成，从内务设置、作风养成等方面抓管理、抓成效，真正把队伍日常管理的经常性、基础性工作纳入制度化、规范化、常态化的轨道。

着力提质强能，当好行合一的“领导者”

此次“三长”集训致力于，提升抓训理念、完善组训方法、务实管训作风，尊重科学规律，严格按纲施训，集中破解工作中存在的矛盾症结。大队重点围绕队伍工作重点难点问题，理思路、教方法、传经验，把训练中遇到的难点问题摆出来，坚持问题导向，分析现象、查找原因，引导全体指战员向书本学、向“战”友学、向实践学，取人之长，补己之短，不断提升自身能力素质。

找准差距不足，当好查找问题的“实践者”

大队坚持把解决现实问题，推动队伍向上、向好、向更高层次发展作为此次集训成果转化的落脚点。期间采取谈心谈话、座谈调查、问卷调查等多种形式，发动指战员翻箱倒柜找问题、开诚布公提意见，帮助指战员检视自身能力不足，通过问题倒逼，强化指战员“能力危机感”“本领恐慌感”“学习紧迫感”三种意识，在发现问题解决问题中不断巩固提升队伍发展根基。

一把“钥匙”开一把“锁”，一个点子解一个惑。此次成果转化其目的就是将集训期间好的经验做法带到基层一线，帮助一线指战员收获先进思想，开阔眼界视野，提升素质能力，为队伍建设发展提供根本遵循。

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