近年来，江西省黎川县日峰镇深入学习贯彻党的二十大精神，切实强化党对人才工作的全面领导，充分激发了人才队伍干事创业积极性。

一是履行党委职责，尽心竭力“重”人才。坚决落实“党管人才”原则，履行“一把手”抓“第一资源”职责，结合党委班子会、党委理论学习中心组深入学习贯彻中央、省市县关于人才工作的决策部署，筑牢抓人才就是抓发展的共识。完善镇人才工作领导小组架构，由镇党委书记任组长，发挥党委人才工作核心作用，全年召开人才工作专题会议4次。实行班子成员助企包保责任制，带领班子成员先后到骨干企业走访调研13次，入企送人才政策23次，搭建起政府、企业沟通桥梁，进一步摸清人才和技术需求情况的同时，充实了现有人才库。

二是搭建聚集平台，优化环境“育”人才。近年来，在十里、点山两个试点工作站取得良好成效与反响基础上，全面铺开人才培育服务工作站，完成了16个村级“人才培育服务工作站”揭牌运行，吸引到126名种植养殖能手、本土及在外企业家等优秀人才投身于人才培育事业，募集到120万元人才专项经费，目前已向1名博士生、8名硕士生、187名本科生、重点高中生发放了激励金26万元，真正打通了人才培育“最后一公里”，形成了以人才育人才的良性闭环。借助工作站成立，还积极开展了“青苗助长”行动，针对管理经营类、技术技能类、农业技术类、能工巧匠类四个类别的“本土青苗”开展针对性培养，力邀了省自然资源厅等10余个不同层级不同领域的业务骨干进行实地培训，累计为63名种植养殖能手解决了七彩油菜种植、鲈鱼苗选育等产业发展难题，让各类人才得到高层次专业滋养。

三是加快产才融合，务实重行“用”人才。为进一步推动书记领航工作得到长足发展，致力于凝聚流动党员管理和人才队伍建设的强劲合力，探索试行了需求资源“双向匹配法”，通过“归队码”向流动党员发布工作任务，安排其帮助摸底对接有意愿、有技术、缺资源的在外能人，再结合16个村资源禀赋开展“匹配引入”，打破人才资源时空壁垒，搭建起在外人才与本土资源互相磨合的“天桥”，让各类人才资源发挥最大作用。目前该模式为十里村引进了竹木加工人才，帮助标准厂房建成了竹木加工厂，带动了15名村民就业，为村集体带来15万元经济收入，后续村集体还将与竹木加工厂合作扩建事宜，进一步释放了产才融合强劲动能，带动乡村产业振兴。