春节长假将至,人流、物流相对集中,当前又值冬季,早晚温差加大,用火用电多,火灾风险增加,为降低火灾隐患对企业生产生活的影响,武昌营销部积极开展各类安全防控活动。

强化组织引领,安全氛围更加浓厚

武昌营销部始终坚持把安全工作放在重要议事日程上,当做头等大事来抓,全面贯彻安全生产方针政策、法律法规,大力弘扬安全文化意识,把安全“零”文化渗透到每一项规章制度、行为规范、工作标准和日常要求当中,强化风险防控,进而从被动安全向主动安全转变、由“要我安全”向“我要安全”转化。使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网,以此达到从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生的目的。

开展安全宣传,安全工作更加到位

安全生产是控制企业安全风险管理的重要手段,安全生产工作是分管领导、安全部门的本职工作,同时也需要全体员工提高安全意识认真参与。武昌营销部一直强调人的安全知识、安全意识、安全行为要靠教育、培养才能形成,在日常工作生活中积极倡导和弘扬、宣传与学习安全文化,利用企业微信安全群及时发布各类灾害天气预警及各类安全警示提醒,节前提醒各部门注意做好“五关三清”,严格落实值班值守制度。制作安全宣传栏普及各类安全知识,进一步强化员工的安全防范意识,提高员工的安全技能,促进员工发挥主观能动性,积极参与日常的安全工作,真正落实“我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责”的效力。

全面隐患排查,安全生产更加有序

安全工作月月有,天天讲,日日谈,但安全事故仍然时有发生,屡见不鲜,习惯性违章层出不穷,花样翻新,屡追其究竟,最终还是因为没有落实隐患排查工作。武昌营销部坚持开展每月“双周”安全检查,分管安全领导更是冲在第一线下沉排查,带队对所辖管理所、机关大楼开展节前安全检查,检查范围包含:道路交通安全、消防安全、食品卫生安全、员工安全管理安全及基础安全管理台账。他强调隐患整改是防止事故发生的有效手段,各部门要认真对照通报情况抓紧整改落实,决不能认为隐患是“小概率”事件,心存侥幸,把“小隐患”拖成“大灾难”。检查中对于不能立即整改的,要求有关部门建立台账,明确整改措施、整改时限和责任要求,隐患不除,决不收兵。安全部门则是负起监督责任,从自身做起,严厉杜绝敷衍了事、蒙混过关,虎头蛇尾、不了了之等情况发生,实现安全隐患的闭环处理,促进企业的安全生产更加平稳有序。

安全生产重于泰山,须臾不可放松。武昌营销部将始终站在讲政治、保稳定、促发展的高度,把安全责任挺在前面,把安全风险想在前面,把安全工作做在前面,守住安全红线,把握安全主线,筑牢安全防线,不越安全法线,确保企业过好一个安全“年”。