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凉州公司:二季度指标对标实现“开门红”

中国网 2023-05-26 13:41:17     

5月26日,省公司发布了4月份指标对标数据,公司综合得分786.6048分,在全省县公司综合排名中位于B段19名,市公司综合排名A段,第一名,较去年同期提升了27个位次,环比提升了5个位次。公司13个供电所有5个供电所进入A段,6个供电所进入B段,2个供电所进入C段,较去年同比、环比位次均有所提升。

今年以来,凉州公司针对部分指标持续落实的现状,在年初召开的指标对标诊断分析会上积极“找短板、问差距、定措施”。针对单项长期落后指标如电费自然回收率指标、营销管理规范指数,公司将其列入月度重点工作,纳入当月绩效考核,对完成较好的单位、部门进行重奖,通过系统管控、考核,5月底公司电费自然回收率已由年初的47.17%提升至79.88%,提升了32.71个百分点。营销管理规范指标也由年初的D段52位提升至B段第1位。针对效益、效率指标长期落后的问题,该公司人资财务部、计划经营部认真分析对比每项指标,发现对标系统人员与人资系统人员不符,经协调沟通并提供相应佐证材料与市公司相关专责及项目组对接,进行了人员更正,人员调整后公司效益指标已由年初的E段76位提升至D段55位。

同时,积极向指标完成较好的兄弟公司、供电所交流学习,对弱项指标对比分析存在的问题,仔细查找主客观原因,制定目标段位及位次。修订完善《国网武威市凉州区供电公司主要经济技术指标动态目标考核提升方案》,形成指标常态化考核机制,把指标对标绩效占比由年初的20%提升至目前的30%,有效促进了对标巩固提升工作落地生根,实现了指标目标段位精准定位、动态考核、稳步提升。常态化开展日分析周通报工作机制,每周对指标完成情况进行预警,对弱项指标指定专人进行监测、督导,将基层各供电所每月关键指标完成情况进行排名,制作“红黑榜”在公司一楼大厅进行动态展示,大力营造“学标杆、促提升””的浓厚氛围。

下一步,凉州公司将继续加大指标管控、考核奖惩力度,细化指标分解落实,将指标责任人与对标绩效紧密挂钩,在弱项指标上下功夫、在单项指标上找原因,在常态化管控上作文章,形成“指标管控人人有责,关健指标重奖重罚”的管控态势,确保圆满完成公司年初制定的“保B争A”的目标任务。(张兴)