江苏省黄海农场有限公司现有总人口1.8万人，全场分设14个生产区72个大队，在册职工约6000余人，离退休人员近5000人，区划10个社区居民委员会，怎样把场域内居民组织好，资产管理好，黄海农场社区从四个方面发力，创建和谐社区，收到良好效果。

着力规范基础服务。做好职工养老金收缴及每季度生活费发放，开展退休人员养老金资格认证，低保户入户调查、尊老金申报等工作。围绕“内部分开、管办分离、授权委托、购买服务”十六字方针，强化垦区和地方的交流沟通，及时掌握政策动向，做好相关信息收集，找准地方与农场实际情况结合点，争取属地政府对农场的关注支持度，有针对性的争取政策资金和政策倾斜，保障职工基本生活无忧。

竭力完善资产资源管理。认真宣传落实农场资源资产管理及租金收缴办法，进一步明确鱼塘水面、拾边地、林地、房屋及厂房等租金收费标准及缴费期限，今年上半年，顺利完成所有鱼塘租金收缴任务。在前几年，有一些户头因种种原因，对国有资产租金存在遗留问题，社区居委会及有关单位和部门负责人、居民点党支部紧密配合，讲情讲理，一次一次以聊家常的方式把公司的政策讲深讲透，最终赢得了一个又一个居民的信任，攻下了一个又一个“难点”。有一些在外地打工，也都主动的交了款，彰显了保护国企资产、租金不流失的责任担当，交出一份在其位谋其政的履职尽职担当。

全力注重和谐稳定。居委会虽然人员少，工作面广量大，但是他们科学安排工作时间节奏，定期走访辖区居民，春节期间，对辖区所有居民户进行4次走访排查摸底，了解所在生产区和大队管理人员，了解到符合农场春节慰问的困难人员，帮扶对象，一户不少，进行帮扶，提升了困难职工居民的幸福感。耐心调解邻里矛盾，认真记录民情民意，对一时矛盾难解，并有上访苗头的群众实行定人定时跟踪服务，切实解决他们的实际困难，打消顾虑。对居民反映的道路不通、下水道不畅、路灯不亮等民生问题，及时安排专人维修，保障居民在环境友好，人文和谐的氛围中生活。同时，加强对管理人员的考核，不断提升业务技能和专业素质，强化专业社工人才培养，提供“全科式”社区服务，确保相关业务人员能够熟练掌握经办事项流程，切实提升居民满意度。

大力加强安全教育。安委办联合居委会对居民使用的煤气，电气设施定期进行检测维修，排查安全隐患。并且利用会议、印制宣传单等方式，向居民宣传安全用气、用电、用水知识，提升居民安全防范意识，有效保障全场居民人生安全和生活安全。针对季节性工作，全面加强秸秆禁烧宣传教育，安排人员蹲点守候，发现苗头，现场禁止，近年来，辖区内未发现一处火点。

（韩先春）