人勤春来早，奋进正当时。2月19日，中国化学江西公司组织召开春节复工收心会，动员全体干部职工迅速收心归位，统一工作思想，为完成2024年各项目标任务铆足劲、上满弦。

该公司党委书记、董事长米伟秀，总经理罗宇文出席会议并讲话，在家领导班子成员参加会议。会议由该公司党委委员、副总经理姜庆喜主持。

米伟秀在会上代表公司党委向公司全体干部职工及家属们拜年，表达了新春问候和新年祝福，感谢全体干部职工一年的辛勤付出并希望新的一年里再接再厉。

米伟秀针对2024年工作指出，一是要始终坚定企业发展信心，正确看待公司面临的内外部发展环境，要以时不我待的紧迫感投身新一年的工作中，持续推动公司向好向优；二是要切实加强安全生产工作，扎实开展复工准备，持续推进重大事故隐患排查整治，科学推进生产组织；三是要统筹谋划全年重点工作，紧紧围绕新签订单、利润总额、资产负债率、营业现金比率等主要考核指标，统筹谋划具体保障举措；四是要持续夯实企业管理基础，紧扣三级标杆企业创建，扎实抓好转型升级和内部管理优化，努力实现管理水平、管理效能、管理品质不断提升；五是要发扬优良作风真抓实干，持续弘扬“严、细、实、干、廉”工作作风，全力以赴推动各项工作干在实处，开创高质量发展新局面。

罗宇文提出，一要调整工作状态，加快复工复产，分管领导要加大片区督导，各项目要迅速召开动员会，强化岗前培训、复工复产及现场人员培训；二要明确目标，鼓足干劲，围绕新开工和收尾项目管理、预决算管理、市场经营、项目公司股权转让等2024年重点工作科学谋划、统筹推进；三要转变作风，真抓实干，鼓足闯劲干劲，以“价值提升年”活动为契机，迅速掀起抢抓机遇、乘势而上的工作热潮，积极主动投入到各自的工作当中。

会上，该公司在家领导班子成员分别围绕分管工作提出相关具体要求。副总工程师、公司各业务部门、各项目部分别汇报了近期工作计划。

会后，该公司所属各项目部也先后分别召开春节复工收心会，对各项目标任务进行再部署，为公司完成全年目标加快高质量发展打下坚实基础。（华珍）