为严把春季设备质量关，大庆油田采油一厂第一作业区北1-1联合站集输班积极探索设备管理“精细化”的思路，建立“勤检查、勤保养、早诊断、早排除”的管理模式，确保运转设备安全平稳运行。

严抓制度落实。完善设备管理基础数据库，对设备的温度、状态及参数等运行状态进行判断、处理和评价，为强化设备管理提供有效的技术支持；根据不同设备的正常使用周期，制定相应的维护保养周期，推行预防维修管理，严格遵照设备现场管理标准要求，对重点设备进行全面“体检”，确保设备完好率和利用率始终保持100%。

严抓日常管理。每日查看设备运行状况、维护保养及岗位交接班、夜班值班人员值班情况，加密设备运行过程中巡回检查频次，逐点逐项进行细致检查，杜绝设备管理中出现的“脏、乱、松、漏、缺”现象。截止目前，共检查出问题隐患18项，已全部整完毕。

严抓技能培训。在严格执行标准化作业程序的基础上，组织岗位职工认真学习设备管理知识，把理论学习与实际操作相结合，提升职工自我安全保护意识及对设备性能、原理的认识，全面提升岗位职工风险辨识和故障排除能力，确保每位职工对生产所要遵循的操作规程、安全措施牢记于心，保障设备安全、经济、高效运行。通过学习提升和技能比赛，持双岗证员工覆盖率达75%。（李维佳）