北二采油班为相应作业区“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的号召，班组精心组织和安排，通过在井、间、站上开展工作。

通过精细化资料员的人员配置，确保每个班组都有技术骨干，以减少皮带断裂、电路故障等因素对产量的影响。同时，加强员工的技能培训，提升技术水平和操作能力，确保他们能够熟练操作，并能够迅速发现并解决问题。

通过对加强油水井设备的维护与管理。采油工加强对油水井设备的检查频次，确保设备正常运行。一旦发现问题，立即上报，维修班迅速进行处理，对于处理不了的问题，及时与作业区相关管理人员沟通，及时处理，与以减少故障对产量的影响。

通过组织站库生产员工开展应急演练，提升安全技能。针对仪表工控系统发生的失电故障，进行仿真模拟演练，考虑到中112转油放水站集中监控模式目前已经正常运行，工控机故障导致的生产失控情况偶有发生，为了提高了员工对突发事故的反应速度，使员工熟悉突发事故发生时的处理措施和步骤，我班组制定了详细的应急处置程序，进行了一对一的现场指导，要求每个人实际动手演练一遍，并录制视频资料，反复强化学习，给员工心里种下安全生产的种子，确保员工牢记于心。

北二采油班全体干部员工积极响应作业区主题教育的号召，不懈努力，以安全生产为基础，稳产上产为目标，为实现原油生产目标做出更大的贡献。