随着红色网格基层治理模式的构建，今年我党支部结合自身实际，组建了一支以“六大员”为人员基础的“党员先锋队”，旨在凝聚先锋党员们的强大合力，精织“红网格”，为班组治理“聚能”。

借鉴去年“七一”8号井组和“青春正当十”训练营联合打造的作业区首个青年党员示范岗的成功案例，党支部研究决定从一个青年党员初晶扩大到“党员先锋队”，从一个样板式平台井辐射到登封家园井下社区内全部抽油机井，以“以点带面”的形式，充分发挥“六大员”职责，打造井下社区内样板井群。最初社区里打造样板存在“党员骨干少、工作点项杂、安全风险多、地企沟通难”等诸多困难，为了解决困难，党支部统一思想、岗位定责，通过将网格和岗位责任反复穿针引线，让“党员先锋队”的成员们明确了“什么岗干什么活、什么活立什么标”。“示范员”庞凤春主动带头，带领群众们逐井上水平，亲自做指导，为大家讲解样板井的各个注意点项。在一次上水平的过程中，他发现大家对样板井管理的一些细节存在理解的差异，于是他组织员工们进行互查，通过查找对方井问题的方式，让员工们瞬间提起了兴趣，大家都瞪大眼睛，要么弯下腰看看这摸摸那，要么仰起头用手指指这说说那，通过互查问题，让员工们统一标准、印象深刻，转变员工们“要我负责”为“我要负责”的思想方式。“监督员”王中元整理了社区内群众关心关切的抽油机井噪声、用电、消防、环保等问题，并带领党员骨干们逐井自查，建立问题台账，落实责任人，总结了“3+N”安全管理理念。一次员工巡检过程中发现某口抽油机井管线穿孔，立即逐级上报至王中元处，他立刻启动应急预案，迅速展开油污清理及抢修恢复工作，最大限度降低环境污染风险。不过附近一居民因管线位置距离他私自开荒的位置很近，竟然企图获得额外补偿，阻挠现场正常抢修，导致现场施工无法正常运行。为妥善化解矛盾，“协管员”初晶得知此事后，立即赶到现场，坚持快介入、早处置，确保小事不过夜、矛盾不升级。在初晶耐心疏导、劝诫下，这个居民情绪得以缓和，但就额外补偿的问题还是没能达成一致，“调解员”李雪想到了可以借助社区的力量对这个居民进行调解，于是李雪找到了地企联盟盟友井下社区网格员元元，通过面对面交流，宣讲相关政策法规，详细解释相关标准，倾听对方意见，最终达成解决方案，让这次企地矛盾得到了及时解决，保证了施工作业的顺利进行。这次矛盾的顺利化解，让我们清楚认识到网格化管理不是单方面的行动，地企联盟的重要性得以突出显现，同时也加深了我党支部与社区支部的友谊。通过交流沟通，得知他们在对居民进行“应急普法”教育，这与我们今年的全年重点工作-员工遵纪守法教育有着异曲同工之妙，我们当即一拍即合，决定组织一场“企地‘合网’融合互联，遵纪守法和谐共进”为主题的宣讲活动，这次活动意义非凡，不仅现场居民和我们员工群众深受教育，并且依托“红色网格”治理模式，多元参与、同向发力，各类问题都迎刃而解。

下一步，115采油班党支部将进一步发挥红色网格化治理优势，立足党建引领“核心点”，发挥党员骨干“优势点”，依托党员先锋“赋能点”,持续打造红网治理“强局面”。（115采油班党支部书记 李雪）