3月14日上午，万年县交通运输综合行政执法大队召开全体干部职工大会，就综合行政执法大队调整分工及行政执法工作作部署。全体综合行政执法大队干部职工，县派驻局纪检组长参加会议，会议由局党组成员、副局长董天泽主持。

会议宣布了县交通运输局领导班子分工、人事任免，综合行政执法大队班子及相关股室长、中队长等人员分工及各股室、各中队人员配备情况，并传达学习《万年县交通运输局工作制度》。执法大队班子成员及相关股室长、各中队长就各自分管的工作内容及今后工作计划作表态发言。

县派驻局纪检组长黄信国对行政执法提出四点建议：一是建制度。因执法自由裁量权较大，要建立健全执法制度，并完善相关工作制度。制作执法流程图、发放执法手册。实行班子述职制度，要求各股室长及中队长每半年进行一次述职；二是规程序。执法必须由两名正式职工完成，且持证上岗，着专业服装；执法必须开启执法记录议，录制执法全过程；案件处理必须集体讨论，形成记录。台账必须完善，包含扣留、处置、放行车辆台账；三是提质量。案件的处理要各中队、股室相互协调配合，案卷处理必须本人签字；四是守底线。不得利用执法权谋私，不得吃拿卡要，保证自身廉洁。

局党组成员、副局长董天泽对行政执法作指导讲话，他分享了一些观念，主要聚焦落实四个坚持（坚持规范整治为先，坚持执法处罚跟进，坚持安全保畅为准，坚持创“四好”路为责，争做一名合格的交通卫士）；抓好“五配六有”（配人员、配经费、配场地、配设备、配台账，优化执法力量配置，做好行政执法的后勤保障；确保执法人员有形象、执法管理有制度、执法手段有创新、执法记录有台账、执法服务有温情、执法过程有程序，优化执法过程控制）；推行“六化”建设（建设专业化、体系化、现代化、数字化、优质化、法治化的万年县交通运输综合行政执法体系队伍）；打赢“三个翻身仗”（目标任务打个翻身仗，形象口碑打个翻身仗，正常的福利及职务职级晋升打个翻身仗），争做忠诚、干净、担当、合格的交通卫士。