为进一步培育“稳健 审慎 全面 主动”的风险（信贷）文化，不断提升客户经理、风险经理业务技能和履职能力，建行江西省吉安市分行风险管理部创新开展风险文化早班车培训。

该行风险管理部利用网点晨会，每周一和周四定期通过腾讯会议开展风险文化早班车培训，建立风险（信贷）文化建设长效机制。培训内容主要为系统操作、信贷政策解读、员工行为准则等，切实解决基层网点工作中的难点、痛点问题。同时收集各业务条线培训建议和需求，及时调整培训内容。风险文化早班车培训促使风险管理部主动融入基层网点业务，达到风险管理部员工和网点客户经理共同提升业务能力。

风险文化早班车培训督促风险管理部员工及时学习最新文件、提炼文件要点，摸清系统操作，梳理业务流程。比如部门员工梳理诉讼费处理流程，并利用早班车给网点客户经理培训，解决保全系统诉讼费挂账难题。

“风险文化早班车培训内容精炼，突出业务要点，切合网点工作实际，大大提升我们信贷业务水平。”参加培训的周经理说。培训从3月开始定期举行，目前已举行18期，涵盖风险、合规各项业务，破解网点客户经理平常忙于业务而无暇学习的困境。培训切实强化员工行为管理，提升管理效能，为全行合规经营、高质量发展奠定坚实的基础。（艾秋英）